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的議案或調(diào)研報(bào)告，淮陰卷煙廠還及時(shí)予以了整理和評比；四是固化座談會(huì)制度，定期召開職工座談會(huì)；五是設(shè)立專人管理合理化建議箱，對不同渠道
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組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)開展工作，形成定期溝通匯報(bào)機(jī)制，充分發(fā)揮西門子的技術(shù)優(yōu)勢，提高煙機(jī)產(chǎn)品的電控應(yīng)用水平。他們還與德國虹霓公司聯(lián)合進(jìn)行了“低強(qiáng)度松散回潮技術(shù)與設(shè)備研究
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家庭財(cái)產(chǎn)定期申報(bào)制度和金融實(shí)名制等能夠有效監(jiān)督站點(diǎn)管理人員收入與財(cái)產(chǎn)的基本手段，使得社會(huì)對站點(diǎn)管理者的監(jiān)督缺乏必要的制度基礎(chǔ)。三是反腐敗基本上是在權(quán)力體制內(nèi)進(jìn)行的，社會(huì)群眾很難
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站為主力，建立了一支技術(shù)嫻熟、技能精湛的技術(shù)推廣隊(duì)伍。貴州省局（公司）定期開展分級(jí)技能大賽和職業(yè)技能鑒定，通過帶薪學(xué)習(xí)、內(nèi)部培訓(xùn)、以師帶徒、崗位
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黨員，定期開展幫困助學(xué)活動(dòng)。還要在條件允許的情況下，對村中的道路進(jìn)行整平硬化，對村兩委的辦公室進(jìn)行維修改造，讓村干部和煙農(nóng)，
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單元中心站、合作社定期組織專班對服務(wù)隊(duì)育苗情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。
（二）專業(yè)化機(jī)耕服務(wù)
2012年2月15日，燕子基地單元煙葉專業(yè)合作社組織召開了專業(yè)化
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管理部門唱好“主角”，定期聯(lián)系各部門、各單位，通過聯(lián)席會(huì)議等形式對各項(xiàng)工作的開展做好謀劃，使卷煙打假破網(wǎng)各項(xiàng)工作能夠做到有的放矢。
其次是要明確工作職責(zé)
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，提高經(jīng)營效益。繼續(xù)深化“135”工作法，定期和零售客戶進(jìn)行溝通交流，傾聽他們的真實(shí)需求，幫助他們解決生活或經(jīng)營中的困難，做到想客戶之
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。質(zhì)檢工作不斷加強(qiáng)，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全可靠。加強(qiáng)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)建設(shè)，加大質(zhì)量監(jiān)督工作力度。定期組織卷煙產(chǎn)品市場監(jiān)督檢測，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。注重做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)和標(biāo)準(zhǔn)化
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工作小組根據(jù)制定的市場檢查計(jì)劃，每月定期對娛樂服務(wù)類客戶卷煙的真假、購進(jìn)、銷售和庫存情況進(jìn)行檢查，并將檢查中收集的客戶銷售、卷煙庫存、銷售結(jié)構(gòu)、周邊經(jīng)營環(huán)境及時(shí)向客戶經(jīng)理反饋
