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一片采收一片；要加大密集烤房改建和原有烤房維修力度，探索推廣新型烘烤技術(shù)，提高煙葉質(zhì)量，降低烘烤成本；強(qiáng)化煙葉專業(yè)化分級工作
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;也要強(qiáng)化優(yōu)勢。
“通過‘打援’，基礎(chǔ)要夯實；通過‘攻城’，發(fā)展要有新突破。”陳衛(wèi)東說。
以此考量，探索“珍珠項鏈?zhǔn)健鄙絽^(qū)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)
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，充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢，探索政治思想工作的新路子，筆者認(rèn)為，必須做好以下工作。
一、進(jìn)一步提高對新形勢下加強(qiáng)思想政治工作重要性的認(rèn)識
近年來
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，重點突出，促進(jìn)重點品牌、重點規(guī)格競相發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展和持續(xù)發(fā)展；創(chuàng)新營銷方法，推進(jìn)深度協(xié)同，不斷探索和實踐文化營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷、婚慶營銷
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生產(chǎn)生活條件，積極探索致富奔小康長效機(jī)制，并將現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)與社會主義新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，捐助資金用于建設(shè)彝家山寨、希望小學(xué)和便民服務(wù)中心等設(shè)施。通過3年的幫扶建設(shè)，
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德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，建立更加科學(xué)的干部選拔任用辦法。在涉及員工根本利益的機(jī)制上要格外用心、大膽探索、積極完善。俗話說，“沒有規(guī)矩，不成方圓
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煙草在線專稿 引：面對中國煙草的三大課題，筆者的思路是不急于給出明確的、系統(tǒng)的答案，而是先動起來，在行動中探索總結(jié)，這或許
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推進(jìn)貴港煙草企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
自開展績效管理工作以來，貴港煙草不斷探索與完善績效管理制度，并取得了一定的成績，但由于歷史等原因，使得在績效
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、規(guī)范流程、信息支撐、強(qiáng)化考核、富有實效”的內(nèi)管工作思路，在構(gòu)建內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作長效機(jī)制方面進(jìn)行了積極的探索與實踐，取得了一定的成效。
（一
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、走進(jìn)煙機(jī)生產(chǎn)廠。2011年，工廠與營口職業(yè)技術(shù)學(xué)院建立了委托培訓(xùn)合作，把維修工人送進(jìn)學(xué)校進(jìn)行脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，探索廠校合作的新模式。全體員工走進(jìn)軍營開展軍訓(xùn)
