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的427%。
構(gòu)建課程建設(shè)體系，“荷香大講堂”樹(shù)業(yè)內(nèi)品牌
通過(guò)開(kāi)發(fā)并打造有特色的“荷香大講堂”，堅(jiān)持每個(gè)月開(kāi)展針對(duì)性培訓(xùn)，創(chuàng)新培訓(xùn)載體和平
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，“金圣”品牌培育動(dòng)員會(huì)暨“金圣”低焦新品上市推介會(huì)在滬召開(kāi)。會(huì)上，江西中煙全面介紹了“金圣”品牌發(fā)展的未來(lái)方向，就新品軟“天逸”、硬“天成”的產(chǎn)品特色及吸味
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，南陽(yáng)煙區(qū)被確定為國(guó)家煙草專賣局第六批煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)后，“標(biāo)準(zhǔn)化”成為南陽(yáng)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)深入推進(jìn)的重要推手，為南陽(yáng)煙草打造濃香型特色優(yōu)質(zhì)煙葉品牌提供了新的動(dòng)力
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;進(jìn)一步滿足特色市場(chǎng)的消費(fèi)需求，力求形成新的突破點(diǎn)。
五是其他市場(chǎng)是指市場(chǎng)份額小、市場(chǎng)增長(zhǎng)慢、重要性不高的相對(duì)空白的市場(chǎng)。黃金葉品牌在這些市場(chǎng)其市場(chǎng)份額小、增長(zhǎng)率低、重要性不高的城市
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。不同的煙草企業(yè)擁有不同的文化特色，煙草企業(yè)應(yīng)結(jié)合行業(yè)的特征及自身的特點(diǎn)建立充滿特色的煙草企業(yè)文化。
三、煙草企業(yè)要加強(qiáng)煙草企業(yè)文化管理，促進(jìn)煙草企業(yè)科學(xué)發(fā)展
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，由此許昌品牌更加名揚(yáng)四海。
基于這樣的條件，天昌國(guó)際充分發(fā)掘“煙葉油分足、香氣濃、色金黃”的典型濃香型特色優(yōu)勢(shì)，結(jié)合公司自身發(fā)展實(shí)際和打葉復(fù)烤企業(yè)的工作特點(diǎn)
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;有的是從批發(fā)市場(chǎng)帶回來(lái)的，只有很少一部分人有特別的進(jìn)貨渠道，能進(jìn)到有特色的商品。有的格主會(huì)在不同的格子鋪?zhàn)庀赂褡?#xff0c;賣同樣的商品。
??? 商品雷同、同質(zhì)化
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，憑借卷煙良好的品質(zhì)，獨(dú)具特色的風(fēng)格，通過(guò)卓有成效的品牌培育，使得卷煙品牌在廣大卷煙消費(fèi)群體當(dāng)中認(rèn)可度極高，吸食效果反映極佳。更有甚者
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和國(guó)際、國(guó)內(nèi)各種環(huán)境的改變，這些制度愈來(lái)愈顯示出它的虛弱和不足，甚至背離中國(guó)特色社會(huì)主義制度原則，成為國(guó)有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的瓶頸和管理者滿足無(wú)限私欲的工具。毋庸諱言
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特色，也為兩個(gè)品牌的迅猛成長(zhǎng)奠定了良好根基，加之在工商協(xié)同方面，兩家公司傾注了大量心血，為維護(hù)品牌的穩(wěn)定性做出了更大的努力，讓更多
