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，銷售過于被動，只是等消費者要買煙了才購進。而且卷煙也沒有醒目地擺放出來，造成銷售情況很不好，每月銷量不足50條。對此，我首先對該零售戶
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。座座改造或新建的農(nóng)村新居或正抓緊裝修，或已粉刷一新，記者走在村道之中，濃郁的煙草香味撲鼻而來。
“沙坪的田地雖然水量與地勢先天不足，但這里
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裝潢得高檔一些，資金不足就簡單一些。而商品采購成本卻是不可控的，所有的商品都需要支付本錢，至于在采購過程中所發(fā)生的成本費用，比如旅差費、運輸費
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，為你的店面付出他們應(yīng)有的努力。
第四就是如果碰到，你的店長在同一個問題上犯同樣的錯誤或者某一個方面知識不足，那好，你要帶領(lǐng)你的店長學(xué)習(xí)別人優(yōu)秀
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問題。而且，在企業(yè)內(nèi)部，部分員工對安全重要性認識不足，理解不深刻，安全意識尚且淡薄，生產(chǎn)作業(yè)中不時存有僥幸心理和麻痹思想
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的成效，但仍存在一些不足之處，主要體現(xiàn)在兩個大的方面。
從卷煙零售客戶看：一是部分零售戶不了解煙草行業(yè)的發(fā)展政策。對某些非重點發(fā)展的卷煙品牌依賴程度依然過高
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：底部：光照不足、發(fā)育不良、病斑較多、長度達不到要求、烤后品質(zhì)較差的腳葉，在煙株封頂后10天左右（移栽后70天左右），
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經(jīng)理的我再一次意識到自己能力與技能上的不足，為自己的沾沾自喜而感到羞愧。但是我知道“亡羊補牢，為時不晚”，一方面我積極學(xué)習(xí)崗位知識，鍛煉崗位技能
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這兒來消費”。二要滿足顧客需求：在日常經(jīng)營中，該店經(jīng)常不斷地檢查、檢討自身存在的問題和不足，并經(jīng)常進行民意調(diào)查，看顧客是否滿意？
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，零售戶反映最大的問題就是卷煙經(jīng)營毛利低，這與卷煙銷售市場上存在著諸多問題不無關(guān)系，在卷煙銷售過程中存在著貨源不足、投放不均、品牌斷檔、變相搭配的問題。適銷對路的卷煙
