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以次充好。
5.混級現(xiàn)象。部分煙農(nóng)沒有將好的煙葉、高等級的煙葉分出來，上等煙、中等煙混在一起，既損失了自己的利益，也造成工業(yè)企業(yè)不好使用煙葉。
三
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等生物農(nóng)藥防治。
9、加強生產(chǎn)環(huán)節(jié)控制，落實煙葉打頂抹蓀技術(shù)措施到位
煙葉的打頂抹蓀技術(shù)，關(guān)系到煙葉的產(chǎn)量和質(zhì)量，直接影響煙農(nóng)的利益。為切實把這一
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，成為市場暗藏的一條利益鏈。
三是集中投放，助推“真煙外流”。卷煙銷售雖有淡旺季之分，但在實際經(jīng)營中，一些卷煙營銷部門不顧本地市場實際需求
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，待確實可行時，才正式出臺運轉(zhuǎn)。
（二）員工主人翁意識。企業(yè)的主人是廣大員工，企業(yè)的發(fā)展直接關(guān)系著每個員工的切身利益。尤其是在改革進入深水
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;滿足客戶的合理需求。將維護客戶利益作為服務重點，從貨源保障、成本控制和價格穩(wěn)定等方面入手，對消費者合理分類，實施標準化服務和差異化服務相結(jié)合的方式
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，而是一種純正、無利益驅(qū)使的與人相處的自然本心。所以，見面之初，奉上一杯清茶，以茶之清之徹來表達內(nèi)心之真純摯誠，物我相宜
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;她）仍然會很樂意地去奉獻出時間、精力，因為，他在付出的同時，得到了超越其付出的價值，而這種價值不是簡單地以物質(zhì)利益來衡量
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?？h級局（分公司）對加強保密工作人員的培訓也重視不夠，加上保密工作人員流動隨意，所以整體業(yè)務能力不強。還有部分涉密人員思想觀念、價值取向、利益追求
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異常情況，是否發(fā)熱或有異味，如有上述情況，應及時采取相應措施降低煙葉水分。
三、煙葉收購環(huán)節(jié)的水分控制。
煙葉收購要充分考慮煙農(nóng)、政府、企業(yè)三者的利益
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，消除其憂郁感、緊張感、孤獨感和失落感等。又如在單位多設計一些機會均等、公平合理、可讓80后員工主動參與的規(guī)則，讓這一新生代覺得在企業(yè)工作有機會、有趣味、有利益、有奔頭。帶好隊伍
