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中心、仁和區(qū)大龍?zhí)洞宕迕耖営[室……攀枝花煙草組織人員定期入村，以面對(duì)面、手把手的方式，為煙農(nóng)開展實(shí)用技術(shù)指導(dǎo)和知識(shí)培訓(xùn)。目前，服務(wù)團(tuán)已指導(dǎo)培訓(xùn)群眾5000多人
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名片，為了順應(yīng)發(fā)展，跟隨潮流，我將名片移植到手機(jī)上。我把手機(jī)名片在社區(qū)群里不定期地發(fā)。前幾天，還賣出去十件飲料，二十件礦泉水，還有
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;從而擾亂正常市場(chǎng)秩序。
四是充分發(fā)揮親朋作用。要周XX定期邀請(qǐng)最要好的親朋前來(lái)采購(gòu)，而制造出生意興隆氛圍以吸引周邊顧客，要善于、敢于使用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，
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;組織客戶經(jīng)理和內(nèi)管人員定期拜訪重點(diǎn)客戶，對(duì)零售客戶進(jìn)行有針對(duì)性的指導(dǎo)，重點(diǎn)調(diào)整品牌狀態(tài)，力爭(zhēng)卷煙零售價(jià)格穩(wěn)定、零售客戶庫(kù)存合理。價(jià)格穩(wěn)定：就是
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考核
制定收購(gòu)過(guò)程管理考核辦法，同時(shí)在收購(gòu)中分公制要不定期對(duì)各收購(gòu)站占進(jìn)行收購(gòu)質(zhì)量監(jiān)督抽驗(yàn)，嚴(yán)格落實(shí)考核獎(jiǎng)懲，對(duì)各收購(gòu)站點(diǎn)是否掛樣收購(gòu)，依樣驗(yàn)級(jí)進(jìn)行
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在訓(xùn)練過(guò)程中，當(dāng)然可以此為鑒，除了不定期下載考題進(jìn)行測(cè)試外，更應(yīng)據(jù)此加強(qiáng)各類基礎(chǔ)知識(shí)儲(chǔ)備，加強(qiáng)快速應(yīng)變思考能力建設(shè)，在俯視與仰視
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，著力解決市場(chǎng)管理存在的資源浪費(fèi)問題，推動(dòng)整個(gè)市場(chǎng)管理工作向縱深發(fā)展。特別是針對(duì)常規(guī)式的煙草專賣執(zhí)法檢查，我們基層煙草專賣管理部門可以考慮采取定期檢查與隨機(jī)抽查等方式
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的，不可粗心大意，視為兒戲。一旦許可證出現(xiàn)問題，就影響到正常經(jīng)營(yíng)。比如轉(zhuǎn)讓許可證，搬遷店址，就會(huì)被責(zé)令停業(yè)整頓，若在規(guī)定期
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一條要“實(shí)行親屬回避，崗位定期調(diào)整”，結(jié)果觸怒了主要領(lǐng)導(dǎo)，被從副科級(jí)崗位上拿掉了。我不知道這種事，是出格呢，還是當(dāng)時(shí)的領(lǐng)導(dǎo)出格呢
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，卷煙銷售達(dá)到利益最大化，同時(shí)定期進(jìn)行評(píng)估工作。以國(guó)家局市場(chǎng)化取向改革中品類劃分標(biāo)準(zhǔn)開展品類管理，不僅可以增加銷售額、降低庫(kù)存，而且可使其內(nèi)部管理及
