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，組織開展各專業(yè)各層級(jí)培訓(xùn)，啟動(dòng)首批優(yōu)秀年輕人才赴市場(chǎng)一線專項(xiàng)培養(yǎng)鍛煉。加快技術(shù)技能人才培養(yǎng)，廣泛搭建崗位練兵、技能鑒定、勞動(dòng)競(jìng)賽等平臺(tái)。大力弘揚(yáng)勞模精神
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，組織開展各專業(yè)各層級(jí)培訓(xùn)，啟動(dòng)首批優(yōu)秀年輕人才赴市場(chǎng)一線專項(xiàng)培養(yǎng)鍛煉。加快技術(shù)技能人才培養(yǎng)，廣泛搭建崗位練兵、技能鑒定、勞動(dòng)競(jìng)賽等平臺(tái)。大力弘揚(yáng)勞模精神
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”，他們對(duì)全市65個(gè)中隊(duì)長(zhǎng)崗位開展重新選拔，聘任5名專賣高技能人才。舉辦執(zhí)法實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)，圍繞打假打私、市場(chǎng)監(jiān)管、行政許可、卷煙鑒別、基礎(chǔ)管理等核心業(yè)務(wù)，
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，集中安排豐富多彩的活動(dòng)。如模擬滅火救援演練，讓員工親身體驗(yàn)滅火過(guò)程掌握技巧；開展急救技能培訓(xùn)，邀請(qǐng)專業(yè)醫(yī)護(hù)人員現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，提升員工應(yīng)對(duì)
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導(dǎo)向，構(gòu)建科學(xué)合理的多元化評(píng)價(jià)體系。評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不僅注重考察對(duì)知識(shí)和技能的掌握程度，而且注重考察創(chuàng)新能力與實(shí)際應(yīng)用能力。一分耕耘，一分收獲。紅云紅河集團(tuán)在科技創(chuàng)新
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、在線學(xué)習(xí)、技術(shù)交流等多種方式，提升員工的網(wǎng)絡(luò)安全專業(yè)技能和知識(shí)水平。許多煙草企業(yè)定期組織內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)課程，邀請(qǐng)行業(yè)專家和技術(shù)骨干為員工授課，內(nèi)容涵蓋
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教育對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，是提高員工安全意識(shí)和操作技能的重要手段。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括網(wǎng)絡(luò)安全基礎(chǔ)知識(shí)，如網(wǎng)絡(luò)攻擊的類型、防范方法等，讓員工了解常見的網(wǎng)絡(luò)安全
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，提升執(zhí)法合力，努力提高假私卷煙實(shí)物查獲量。提升基層執(zhí)法能力和水平。加強(qiáng)現(xiàn)代化執(zhí)法裝備配備，加大對(duì)基層執(zhí)法人員的技能培訓(xùn)和技術(shù)支持，提升基層隊(duì)伍數(shù)據(jù)
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和覆蓋面。除了集中授課，增加實(shí)踐操作課程和案例分析課程，讓專賣人員在實(shí)際案例中鍛煉分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。同時(shí)，鼓勵(lì)專賣人員參加行業(yè)培訓(xùn)和技能競(jìng)賽，
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。保密管理工作需要專業(yè)的人才隊(duì)伍來(lái)支撐，但目前煙草行業(yè)保密管理隊(duì)伍建設(shè)相對(duì)薄弱。一方面，保密管理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊，部分保密管理人員缺乏系統(tǒng)的保密知識(shí)和技能
