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;對多次出現(xiàn)質(zhì)量較差批次的單位，在全省煙草公司系統(tǒng)進(jìn)行通報批評，勒令進(jìn)行整改；情節(jié)嚴(yán)重的，嚴(yán)格按規(guī)定對有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行問責(zé)，堅決維護(hù)
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使用過程中的觀察監(jiān)測和檢查檢驗，發(fā)現(xiàn)隱患要及時整改，達(dá)到要求，切實提高本質(zhì)安全水平。
三是要加強思想教育和素質(zhì)培養(yǎng)，全面消除人的不安全
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卷煙廠“6S+2S”督導(dǎo)辦公室在全廠21個部門、43個班組采用定點拍照的方法，將工作場所內(nèi)需要改善的問題點拍攝下來，并在總結(jié)會上通過PPT演示需要整改的問題、改善前后效果的對比
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，督促整改。
2、整頓辦要定期開展項目后評價工作，評價項目不少于一定個數(shù)。
3、工會辦要進(jìn)一步加強三項工作與辦事公開民主管理工作的融合。在利用審核招標(biāo)文件的過程審查招標(biāo)前各
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環(huán)比波動情況、單一規(guī)格環(huán)比波動情況、投放訂單滿足率、零售客戶訂貨積極性、社會庫存和價格走勢等因素進(jìn)行貨源投放評價。對照評價結(jié)果及時調(diào)整改進(jìn)投放策略，按照PDCA的方法實施過程
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;既要抓好黨員干部的“四風(fēng)”問題，也要重視新進(jìn)員工“四風(fēng)”問題的排查、分析與整改。做到常敲警鐘，常噴“防腐劑”，常打“預(yù)防針”，讓新進(jìn)員工從走上
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煙草在線專稿 當(dāng)前，煙草企業(yè)正以“安全零事故”為目標(biāo)，推進(jìn)精益安全。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書；安全隱患排查整改
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，提供給我們的方方面面的信息就越多，稍加歸納分析，我們就能很快查找出不足，及時地給以整改。認(rèn)識褒貶是好事，鼓勵認(rèn)真來褒貶，
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可以不記名的在線直接質(zhì)疑、直接提問、直接建議，各科室專人在線進(jìn)行解答，市局（公司）黨組分工監(jiān)督整改進(jìn)度。無論是市局機(jī)關(guān)工作人員、還是區(qū)縣
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;對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，她都及時轉(zhuǎn)達(dá)給了相關(guān)責(zé)任部門，并督促其限時整改，保證了各項工作的正常有序開展。在現(xiàn)場管理的檢查中，她始終做到一視同仁
