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特色。最后，如能將觀念的影響力、制度的約束力和文化的感染力三者進(jìn)行有效結(jié)合，那“兩個(gè)至上”長(zhǎng)效機(jī)制的建設(shè)也就不為事難。
2、強(qiáng)化職責(zé)明確，把機(jī)制建設(shè)對(duì)象從
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市，便以貼切、響亮的品牌名稱，尊貴、高尚的內(nèi)在品質(zhì)，極富時(shí)代特征、煙草特色和藝術(shù)感染力的外在裝潢，大受各層次消費(fèi)者的普遍歡迎。資料顯示，
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、生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù)和現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)技術(shù)，全面推行烤煙GAP管理，生產(chǎn)出的風(fēng)格特色突出、可用性高、無(wú)污染、安全、優(yōu)質(zhì)、特色的生態(tài)煙葉。借鑒生態(tài)煙葉開(kāi)發(fā)這一新模式，普洱煙草
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了200億元稅利目標(biāo)。在這過(guò)程中，四川煙葉生產(chǎn)也取得了很大發(fā)展，特別是涼攀煙葉的風(fēng)格特色和品牌效應(yīng)逐步凸顯。嬌子品牌保持了良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，已經(jīng)從震前的25萬(wàn)箱發(fā)展到
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高品質(zhì)，打造強(qiáng)勢(shì)品牌，培育特色品種”的“三品”經(jīng)營(yíng)理念，這與政府對(duì)該塊土地的定位不謀而合，張同貴由此成功地獲得了位于浦東新區(qū)大團(tuán)鎮(zhèn)上的一塊
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別具特色的包裝，吸引許多消費(fèi)者駐足觀看、品吸購(gòu)買香煙，并參與“嬌子傳遞愛(ài)心”活動(dòng)，用實(shí)際行動(dòng)支持川渝中煙“嬌子”品牌。
“拉”策略就是通過(guò)對(duì)終端消費(fèi)者施加影響
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現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，全面實(shí)現(xiàn)煙葉資源優(yōu)化配置，全面實(shí)現(xiàn)原料供應(yīng)基地化、煙葉品質(zhì)特色化、生產(chǎn)方式現(xiàn)代化，努力把麒麟?yún)^(qū)建成全國(guó)重要的特色優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)基地之一
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國(guó)外先進(jìn)技術(shù)，突破掌握中式低焦油卷煙香味補(bǔ)償核心技術(shù)，引領(lǐng)中國(guó)低焦、低害的卷煙市場(chǎng)發(fā)展壯大，走出一條有自己特色風(fēng)格、特色工藝和核心技術(shù)之路。第三，
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畝左右，年產(chǎn)量10至15萬(wàn)擔(dān)?！? 2009年，思南縣委、縣政府按照地委、行署打造“烏江特色經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)帶”的戰(zhàn)略部署，出臺(tái)了《關(guān)于加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的決定
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影響大、商業(yè)價(jià)值高、產(chǎn)品質(zhì)量好、風(fēng)格特色明顯、核心技術(shù)突出、文化內(nèi)涵豐富、滿足消費(fèi)者需要”為主要特征的中式卷煙知名品牌。這樣的規(guī)劃，從行業(yè)層面定義了低焦卷煙的戰(zhàn)略地位。
同時(shí)
