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，不妨以煙草商業(yè)企業(yè)的直營店示范摸索新業(yè)態(tài)的市場適應(yīng)性；終端店受視野所限嘗試銷售新品牌的動力不足，不妨加大投入在直營店培育消費者，讓終端店入貨即贏利而消除
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今年在桂陽、嘉禾建立3個各500畝的生態(tài)調(diào)控示范區(qū)，植煙后，在煙田周邊每隔0.5m種植向日葵，給天敵昆蟲提供庇護(hù)、休憩和繁育場所，增加煙田生物
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;讓卷煙營銷培訓(xùn)真正體現(xiàn)“實踐”元素，還可以考慮安排結(jié)構(gòu)性的培訓(xùn)內(nèi)容，組織參訓(xùn)人員能夠走進(jìn)基層市場、走進(jìn)業(yè)戶，通過現(xiàn)場觀摩、實踐演示、典型示范等方式
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思路也是非常必須的，因為把這樣的客戶工作做好，能夠發(fā)揮示范作用，發(fā)揮“龍頭”效應(yīng)。但是需要注意的，客戶經(jīng)理也應(yīng)該在“短板”卷煙客戶身上多花一些
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”三張清單，黨員帶頭攻堅市場難點問題；恩施卷煙廠開展“亮身份、亮職責(zé)、亮承諾、亮業(yè)績”崗位示范活動，促進(jìn)黨員比學(xué)趕幫超；廣水卷煙廠成立“費用
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店面做客戶的思想工作，通過召開客戶培訓(xùn)會，帶客戶參觀其他的三位一體終端建設(shè)示范點，客戶最終才答應(yīng)要嘗試進(jìn)行整店打造。印象最深的是在進(jìn)行一位客戶的非煙商品陳列
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，主動挖潛增效等方式促進(jìn)卷煙銷售，一直以來卷煙經(jīng)營搞得有神有色，銷量連年攀升，成為當(dāng)?shù)貎?yōu)秀卷煙經(jīng)營示范戶。
三、安全經(jīng)營，切忌粗心貪利
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，更是親自示范、解說了從礦石中如何提煉顏料的過程，這是一個繁瑣、漫長、枯燥，需要無盡耐心的工作，但只有這樣的虔誠匠心，才最終呈現(xiàn)了畫作的璀璨
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客戶經(jīng)理的真誠與認(rèn)真。接下來，應(yīng)該及時地發(fā)現(xiàn)問題，對零售店主出現(xiàn)的問題及時指導(dǎo)，并且現(xiàn)場進(jìn)行零售示范，讓零售店主真正地提高和進(jìn)步。任何多余的話都是
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;凝練學(xué)術(shù)思路和項目技術(shù)路線；另一方面在核心示范區(qū)，采用自選品種、自配肥料和自主烘烤的技術(shù)策略，把項目突破的先進(jìn)技術(shù)高度集成，確保科研成果能夠及時
