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全，做到機構(gòu)、責(zé)任、人員三落實。目前行業(yè)各單位，尤其是在卷煙工業(yè)企業(yè)的實際情況是普遍存在人員不足、一人多崗、兼職多項工作的現(xiàn)象。如何正確處理內(nèi)部專賣管理監(jiān)督與正常生產(chǎn)經(jīng)營
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、服務(wù)費，力圖把實力不足的商家排擠出商城。
?? 我們知道，發(fā)展品牌店有兩種路：一種先標(biāo)準(zhǔn)，慢推進。這種的結(jié)果是會形成高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的商城。其品牌聲譽
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一個樣，一天不如一天，遲一天防治就會多增加一份損失。另外，實際投工的不足還會造成煙田管理不到位，比如煙田草荒、板結(jié)等，降低煙田的肥效利用率
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的辛苦自然也要多得多了。
近年，日本政府在勞動力嚴(yán)重不足的情況下，也在力求爭取女性多進入社會工作。以前，只要太太在家做主婦，每年就有幾十萬日元
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部門的協(xié)同配合，由于法律賦予的職責(zé)和執(zhí)法權(quán)限的限制，僅僅從煙草專賣角度去執(zhí)法，還遠遠不夠，缺乏必要的執(zhí)法力度，往往感到心有余而力不足
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，同時在淡季時配送車的滿載率沒有得到充分發(fā)揮。綜合以上二種方法，各有優(yōu)勢，也有不足，但從我們的零售戶布局情況看，農(nóng)村零售戶分布大多數(shù)
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態(tài)，有著先天性的不足，也就是資金來源面較窄，受資金的限制，貨越多，越齊全，勢必要積壓大量的資金，首先我們
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已經(jīng)拓展到了周邊的多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，生意也是越來越紅火。
點評：作為每一個網(wǎng)民，我們都會利用互聯(lián)網(wǎng)進行留言、發(fā)布信息，亦不足為奇。但利用BBS
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錢給老農(nóng)送去，還要給人家道歉。另外，再告訴他，下午的政治課，由我來給你們上?！蹦命c老鄉(xiāng)的辣椒本是件微不足道的小事，可毛澤東卻非常
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，節(jié)后的銷售您更難做好，只有手有貨源，才能心里不慌。做好盤點，不僅能夠及時彌補貨源不足的壓力，而且還能不因盲目備貨而造成庫存積壓，
