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，只有滿負荷工作。
在卷煙銷售方面，不斷探索新的模式。在煙草行業(yè)成立之初，也就是在上世紀八十年代中后期，各地煙草的經(jīng)營模式，基本上都是委托
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的生產(chǎn)模式、先進的管理模式、先進的生產(chǎn)技術(shù)和最新的農(nóng)業(yè)成果，推進科技園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展走現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化的發(fā)展道路，并不斷探索和創(chuàng)新生產(chǎn)組織模式，解決傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)模式
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失憶，提升組織智商的有效途徑。紅塔集團依托職業(yè)通道聘任人員的骨干力量，突出聘任人員的“知識貢獻”和“人才培養(yǎng)”考核，探索內(nèi)部《維修師》的編制實踐，
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，將給煙草行業(yè)的發(fā)展帶來了新的機會。
首先，有利于推動卷煙打假工作更上一層樓。
各地煙草專賣局在國家局的領導下，經(jīng)過多年的探索和實踐，與公安
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;離退休辦公室在實行企業(yè)《離退休人員管理辦法》的基礎上，不斷探索新形勢下如何進一步加強離退休人員服務與管理和進一步加強離退休人員黨支部建設，為離退休人員開展各種健康有益的活動
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移栽
? 機械采收? 在推進煙葉生產(chǎn)全程機械化過程中，羅平探索出一條“買得起、用得上、推得開、管得好、有效益”的新路子，按照農(nóng)機生產(chǎn)
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創(chuàng)新能力作為煙草科技發(fā)展的戰(zhàn)略基點，把行業(yè)發(fā)展真正轉(zhuǎn)移到依靠科技進步、自主創(chuàng)新的軌道上來，使科技進步、自主創(chuàng)新成為推動行業(yè)持續(xù)發(fā)展的強大支撐。鼓勵探索性課題研究，
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黨組織的主要任務和職責，并根據(jù)煙草企業(yè)的發(fā)展狀況及面臨的突出問題及企業(yè)各基層組織的不同政治任務的要求，不斷加強和改進組織制度，探索新的領導方式和方法。同時
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，提高煙農(nóng)收入?！眲﹂w形成全縣烤煙大產(chǎn)業(yè)，使傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)得到“進化”，兌變之旅令人神往，記者進行了進一步深入探索。據(jù)悉“兩頭工場化”指一頭工場化育
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的使用和管護進行積極探索。
適用技術(shù)推廣：通過統(tǒng)一作業(yè)流程、統(tǒng)一作業(yè)標準、統(tǒng)一操作工序，提高先進適用技術(shù)落實到位率和標準化生產(chǎn)水平。目前這項工作屬于煙葉站的職能
