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）持續(xù)加大營銷人才隊伍建設(shè)力度，以學(xué)促行、以行踐學(xué)，實現(xiàn)與零售客戶共同成長——依托全市煙草商業(yè)系統(tǒng)“雙提升”百日練兵活動，通過“自查、診斷、整改、規(guī)范
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;發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，提升項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，加快項目建設(shè)步伐。開展巡回督導(dǎo)檢查，現(xiàn)場下發(fā)督查整改通知書，立行立改，把好工程施工進度關(guān)
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診斷、專題研判、對策制定、整改提升、落地推廣五個步驟，打造漢中煙草東部、中部、西部三個片區(qū)的區(qū)域性精益聯(lián)盟，系統(tǒng)推進基層管理創(chuàng)新，激發(fā)基層發(fā)展動能。與精細化
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備足防控物資，狠抓疫情防控工作不松懈；安保部組織開展全覆蓋的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案提前研判，將各種隱患消滅在萌芽
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，深入查擺問題、分析原因，及時整改完善，著力打造以制度管人、管事的良好局面，實現(xiàn)專賣人力資源向人才資源的最大轉(zhuǎn)化，全力打造一支
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、清單式整改；勤做“乘法”，堅持從內(nèi)部管理入手，深入開展分管領(lǐng)導(dǎo)與站所辦負責(zé)人、站所辦負責(zé)人與干部職工交心談心、提醒談話等活動，用嚴(yán)的紀(jì)律促進
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；安全生產(chǎn)關(guān)口前移，開展綜合檢查以及特種設(shè)備、壓力容器、安全設(shè)施等專項安全檢查，組織隱患整改“回頭看”；開展本質(zhì)安全診斷與安全評估，
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名字、Logo設(shè)計、裝修風(fēng)格等，都帶著濃濃的日系風(fēng)。名創(chuàng)優(yōu)品宣布，將于2023年3月前完成“去日化”整改。而事實上，早在2021年10月，名創(chuàng)優(yōu)品
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文書和物品管理，定期開展案卷評查考核工作，及時通報考核結(jié)果，針對存在的問題限時整改，全面梳理案卷制作的難點、關(guān)鍵點，著重分析講解
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考勤情況、學(xué)習(xí)情況、組織生活參與次數(shù)及收獲度，大家對標(biāo)對表，向先進學(xué)習(xí)，實現(xiàn)有效對照檢查。平臺推出以來，閩侯煙草黨支部實現(xiàn)黨員問題整改126項
