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要及時(shí)進(jìn)行整改，整改不及時(shí)或不到位的要列入績(jī)效考核，將推行7S管理的效果及質(zhì)量與員工績(jī)效工資掛鉤。
在宣傳工作上，要堅(jiān)持多角度、大范圍、多形式進(jìn)行宣傳。如
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;知道客戶經(jīng)理什么時(shí)候會(huì)來(lái)，是來(lái)干什么的了。
三是對(duì)創(chuàng)建工作出現(xiàn)的問(wèn)題，通過(guò)下發(fā)簡(jiǎn)報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、下發(fā)整改通知單等形式，要求基層網(wǎng)點(diǎn)整改到位，并
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流程等方面入手，力爭(zhēng)從“源頭”上根本解決。要加強(qiáng)規(guī)范治理。加大督查力度，按照“六不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理，即問(wèn)題不查清不放過(guò)、整改責(zé)任不明確不放過(guò)、整改措施不
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過(guò)程控制，由監(jiān)理單位在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)每道工序進(jìn)行檢查和旁站，發(fā)現(xiàn)施工中的缺陷及時(shí)通知業(yè)主，又監(jiān)理單位發(fā)出整改通知書，督促施工方限期排除，避免工程
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追蹤黨組督辦通報(bào)事項(xiàng)結(jié)果的鄒玲，把初步設(shè)計(jì)的督辦通報(bào)反饋表發(fā)給筆者看。表格中列出了落后指標(biāo)、整改具體措施、整改時(shí)間和整改效果四大內(nèi)容，填寫要求樣樣需要具體明晰，
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三是持續(xù)改進(jìn)方面仍需加強(qiáng)，PDCA過(guò)程管理模式在實(shí)際工作中沒(méi)有得到很好運(yùn)用，對(duì)省局行審、州局及縣局內(nèi)審、季度績(jī)效考核和各種專項(xiàng)工作檢查中存在的問(wèn)題未提出整改
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，不能很好地運(yùn)用PDCA循環(huán)方法。對(duì)內(nèi)部審核、季度績(jī)效考核和各種專項(xiàng)工作檢查中存在的問(wèn)題置之不理，未提出整改措施，未對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，雖有部分
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煙的統(tǒng)一部署，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真抓好落實(shí)整改，以推進(jìn)公開招標(biāo)為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了“應(yīng)招盡招”。二是進(jìn)一步抓好辦事公開民主管理工作，
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，查找不足，開展自查自糾活動(dòng)，剖析問(wèn)題根源，及時(shí)整改。
三是堅(jiān)持廉政報(bào)告制，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度。
四是按照
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，找出產(chǎn)生問(wèn)題的根源，制定切實(shí)可行的整改措施，并及時(shí)將整改情況向當(dāng)?shù)攸h委、政府及其參會(huì)代表反饋，做到廉政風(fēng)險(xiǎn)清楚、防范措施有力、整改落實(shí)到位。同時(shí)
