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標(biāo)識(shí)。各級(jí)黨政機(jī)關(guān)要?jiǎng)訂T本單位職工控?zé)?#xff0c;鼓勵(lì)吸煙職工戒煙”。
??? “代表、委員帶頭禁煙禁酒，節(jié)儉高效辦‘兩會(huì)’”，這是今年開(kāi)封市“兩會(huì)”給記者留下的印象
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來(lái)說(shuō)更是一個(gè)嶄新的領(lǐng)域。在發(fā)展過(guò)程中要有決心、信心和耐心，制定長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，穩(wěn)步實(shí)施、扎實(shí)推進(jìn)。筆者認(rèn)為要做好以下幾點(diǎn)：
一要建立科學(xué)高效的體制機(jī)制。發(fā)揮
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”兼職內(nèi)管員各1名，明確職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任，確保內(nèi)管隊(duì)伍精干務(wù)實(shí)高效。在硬件配置和后勤保障方面，設(shè)置獨(dú)立的內(nèi)管辦公室，配齊相應(yīng)的辦公
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客觀存在的問(wèn)題，列出《問(wèn)題清單》然后下發(fā)整改，這樣既簡(jiǎn)單有高效。管理就是要讓復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，如果管理本身把問(wèn)題搞得越來(lái)越復(fù)雜，那這種管理注定
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品牌形象具有重要意義。
（三）高效合理利用生態(tài)優(yōu)勢(shì)的需要。各地得天獨(dú)厚的自然生態(tài)條件和豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，為開(kāi)發(fā)特色優(yōu)質(zhì)煙葉創(chuàng)造了良好的生態(tài)基礎(chǔ)。所產(chǎn)煙葉風(fēng)格
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過(guò)于謙虛向更加自信轉(zhuǎn)變、從敏感猜疑向相互信任合作轉(zhuǎn)變、從勤勞向高效轉(zhuǎn)變、從坐商作風(fēng)向客戶意識(shí)轉(zhuǎn)變、從注重關(guān)系向把握機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)變。
二是強(qiáng)化愛(ài)崗敬業(yè)教育。煙草企業(yè)是煙草員工生存和發(fā)展的依賴，
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關(guān)系。同時(shí)，適時(shí)考慮服務(wù)品牌建設(shè)之間涉及的人員、資產(chǎn)關(guān)系，考慮建立起規(guī)范、高效的獨(dú)立法人治理結(jié)構(gòu)，以“跳出行業(yè)創(chuàng)品牌”的思維，著眼建立面對(duì)行業(yè)外
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，員工能在心理上不抵觸并積極做出改變，從而更加高效地完成企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)追求。
行業(yè)在推進(jìn)文化建設(shè)的過(guò)程中，信念的力量、道德的力量、心理的力量這三種力量并不是
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，幫助煙農(nóng)掌握實(shí)用技術(shù)，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中遇到的疑難問(wèn)題。
建立健全人才激勵(lì)機(jī)制。特色優(yōu)質(zhì)煙葉所代表的高品質(zhì)、高效益的產(chǎn)品，而蘊(yùn)含的高科技、高文化
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;嚴(yán)格管理，熱情服務(wù)，全力打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口，為廣大群眾提供“方便、規(guī)范、快捷”的服務(wù)，讓群眾滿意，使專賣管理所成為規(guī)范、務(wù)實(shí)、高效
