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,他們狠抓標(biāo)準(zhǔn)流程落地,在實(shí)施規(guī)模種植、機(jī)械作業(yè)、托管服務(wù)的基礎(chǔ)上,通過落實(shí)理念滲透、工作前置、示范帶動(dòng)、專業(yè)服務(wù)、個(gè)性考核五項(xiàng)管理措施,確保標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到
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,引導(dǎo)加盟店主積極履行社會(huì)責(zé)任,大力弘揚(yáng)奉獻(xiàn)愛心、傳遞溫暖的精神與美德。小吳老板在株洲煙草公司的號(hào)召下,致力于成為示范標(biāo)桿。一方面帶頭誠信經(jīng)營、明碼實(shí)價(jià)
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;杭州市煙草局將持之以恒、久久為功,推動(dòng)“四大共富行動(dòng)”走深走實(shí),為浙江高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)貢獻(xiàn)煙草力量。
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培育品牌的舞臺(tái)。在推動(dòng)“三端共進(jìn)”的過程中,沈陽市局(公司)在市內(nèi)五區(qū)建設(shè)旗艦店,在郊區(qū)縣建設(shè)示范店,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)主街建設(shè)中
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行業(yè)短支煙生產(chǎn)示范基地。堅(jiān)持先試先行、聚焦突破,加大關(guān)鍵技術(shù)研究,形成了“四個(gè)一”短支煙精益生產(chǎn)保障體系,連續(xù)三年產(chǎn)銷規(guī)模突破20萬箱,穩(wěn)居行業(yè)
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建設(shè)旗艦店,在郊區(qū)縣建設(shè)示范店,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)主街建設(shè)中心店,讓“遼葉e家”遍地開花。如此,一個(gè)多類別、多層次、可掌控的生態(tài)型零售終端體系,
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適時(shí)將這些客戶聚集起來,由基層服務(wù)站黨小組為他們提供黨建學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、經(jīng)驗(yàn)交流的平臺(tái)。”張磊說?!斑@個(gè)想法很好。以黨員零售客戶為帶動(dòng),重點(diǎn)打造黨員示范店,
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;發(fā)放調(diào)查表,認(rèn)真查找各類卷煙零售戶當(dāng)前經(jīng)營中存在的問題和短板,并有的放矢地制訂相關(guān)應(yīng)對(duì)措施。同時(shí)要積極樹立樣板客戶,發(fā)揮示范客戶的引領(lǐng)作用;要
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披花環(huán),蟲口奪煙助豐收獨(dú)特的地理位置和自然資源,讓盧氏縣生態(tài)煙葉聲名遠(yuǎn)播。走進(jìn)盧氏縣文峪鄉(xiāng)寺洼村綠色防控綜合治理示范基地,一片片綠油油的煙田生機(jī)盎然。煙田邊
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的文化換新。天子品牌“高雅香”品類的塑造是把握時(shí)代脈搏、順應(yīng)消費(fèi)趨勢流變、踐行中支煙戰(zhàn)略、開啟中式卷煙進(jìn)階之旅的必然結(jié)果,也是行業(yè)內(nèi)開創(chuàng)中支品類風(fēng)格塑造先河的典型示范,同樣也為