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。信息化規(guī)劃不只是信息化部門(mén)的事，更是全公司各部門(mén)的事，各業(yè)務(wù)部門(mén)要積極思考業(yè)務(wù)的需求以及如何與新技術(shù)結(jié)合，做好與項(xiàng)目組的溝通、協(xié)調(diào)、配合工作，并
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;部分干部職工的心態(tài)發(fā)生了變化：產(chǎn)生了“不做事不會(huì)出事，做事倒是可能出問(wèn)題”、“只要不出事，寧愿不做事”等錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，出現(xiàn)“多一事不如少一事
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;朋友是我們的寶貴財(cái)富
無(wú)論干什么事都離不開(kāi)朋友的幫助和支持，開(kāi)超市也一樣也得靠朋友來(lái)拉人氣。就像我們有一次去縣城玩，順便買(mǎi)件衣服，正巧有朋友在市里開(kāi)
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;主動(dòng)詢(xún)問(wèn)“辦什么事、找什么人”，通過(guò)詢(xún)問(wèn)、交談等方式了解來(lái)者的身份和基本意圖。對(duì)屬于本人工作崗位職責(zé)的事宜，凡符合規(guī)定的，按照有關(guān)規(guī)定和程序及時(shí)予以辦理
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，著力整治“為官不為、在崗不為”，有力地促進(jìn)了全縣系統(tǒng)作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
針對(duì)煙農(nóng)、零售戶(hù)和消費(fèi)者所反映的部分職工“怕出錯(cuò)不愿干事、怕麻煩不愿抓事、怕吃虧不愿攬事
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;這可是相差一半還多的錢(qián)啊，有你們這么做生意的嗎？”顧客一進(jìn)門(mén)就怒氣沖沖的吼著。
“對(duì)不起，讓您又多跑一趟，是這么回事，上午我有事
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前，煙草公司會(huì)投放足夠量的緊俏煙和更多品類(lèi)的暢銷(xiāo)煙。如果因?yàn)橘Y金不足無(wú)法全額訂下這些卷煙，這樣的機(jī)會(huì)一旦錯(cuò)過(guò)就不再，對(duì)店主來(lái)說(shuō)實(shí)在是件可惜的事。備足了卷煙，
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，做一名合格的共產(chǎn)黨員；要注重家庭之間的團(tuán)結(jié)，“家和萬(wàn)事興”，給干事創(chuàng)業(yè)提供最大力量支持。
三是執(zhí)行上提升四個(gè)能力。要提升善于學(xué)習(xí)的能力
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同樣會(huì)打電話給你問(wèn)是什么原因等等，太多的問(wèn)題要服務(wù)員去解決。
服務(wù)員不是人們所想的那么簡(jiǎn)單，現(xiàn)實(shí)的客戶(hù)經(jīng)理們就是卷煙零售客戶(hù)需要解決問(wèn)題中的萬(wàn)能。雖然有些事不是我們?nèi)ソ鉀Q
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，分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，從根源上逐一擊破，逐個(gè)解決問(wèn)題。四是要轉(zhuǎn)變思想，將精益管理思想滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，做每一個(gè)決策、做每一件事
