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員時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，堅決杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律等行為，確保全員熟知并掌握處置各類突發(fā)事件的應(yīng)急措施，提全員安全生產(chǎn)技能。
三是全面落實安全
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，組織全員觀看警示教育片，直觀的說明危險駕駛造成的嚴(yán)重后果，深入剖析了各類交通事故發(fā)生的原因，圖文并茂講解了遇到突發(fā)事件的處理方法以及應(yīng)急預(yù)案
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應(yīng)急技能又一舉措，在12月的崗位達標(biāo)活動中，該公司還將開展電氣設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備、特種設(shè)備的現(xiàn)場處置訓(xùn)練，以此鍛煉和檢驗員工應(yīng)對各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力
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檢查。要求駕駛員每天做到出車前和收車后對車輛進行全面檢查，及時排除車輛故障，確保安全、及時地把卷煙送到經(jīng)營戶手中。
四是加強應(yīng)急預(yù)案管理。完善應(yīng)對極端惡劣天氣的突發(fā)事件
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，對存在的隱患及時整改，提高全員安全防范意識，有效杜絕了上訪事件及安全事故的發(fā)生。
縣局將以此為契機，繼續(xù)將安全管理擺在突出位置，
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前開包現(xiàn)場堆放無序所帶來的弊端，通過小改善，不但現(xiàn)場整潔規(guī)范，同時減少煙葉踩踏事件，提高煙葉加工質(zhì)量。
員工是精益管理的主力軍，
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有損企業(yè)形象事件。
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遵紀(jì)守法、自覺自律的內(nèi)容，加大從嚴(yán)管理隊伍、從嚴(yán)打造素質(zhì)的力度；三是結(jié)合安全管理工作，加入安全標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備操作制度和規(guī)程、突發(fā)事件應(yīng)急技能等內(nèi)容，
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;優(yōu)化了作業(yè)流程，提高送貨作業(yè)效率。三是實現(xiàn)數(shù)據(jù)精準(zhǔn)管理，提高信息準(zhǔn)確度，提高配送管理水平。四是實現(xiàn)友好的操作界面，提高處理異常事件的時效性
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管理。檢查千斤頂、三角木、防滑鏈、滅火器、警示牌、鐵鏟等車備工具是否齊全，提前備齊手電筒、安全錘、繩子等應(yīng)急用具，提高突發(fā)事件處置能力。
四是強化車輛跟蹤管理。利用GPS
