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;結(jié)合本地實(shí)際，討論并制定適宜的專業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)實(shí)施方案，確定業(yè)務(wù)流程，組織形式，交接驗(yàn)收辦法和補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)等問題。
五、超前準(zhǔn)備。從人員安排
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;以前的店主在交接時(shí)特意提及，貨物中有13條香煙，品質(zhì)特別好。沒想到，兩天前，一位顧客在買煙時(shí)，竟發(fā)現(xiàn)是假煙！潘軍趕緊
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。同時(shí)，不斷探索創(chuàng)新質(zhì)量管理方式，煙葉收購(gòu)質(zhì)量管理關(guān)口前移，取消二次驗(yàn)級(jí)煙葉質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)方式，采取以定級(jí)情況追溯預(yù)檢工作、工商交接等級(jí)質(zhì)量管理實(shí)施責(zé)
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，以優(yōu)化煙葉產(chǎn)業(yè)鏈為目的，共同制定了2012年散葉收購(gòu)工作流程：成熟采摘→分類編桿入爐→科學(xué)烘烤→回潮、去青雜→互助組分級(jí)→入戶預(yù)檢→集中運(yùn)輸→散葉收購(gòu)→工商質(zhì)量交接
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計(jì)劃和收購(gòu)目標(biāo)任務(wù)，確保了煙葉收購(gòu)質(zhì)量以及工商交接等級(jí)合格率，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展、煙農(nóng)增產(chǎn)增收。其中，上等煙比例達(dá)71.1%，均價(jià)21.79元
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;嚴(yán)把預(yù)檢、收購(gòu)、入庫(kù)、工商交接等重要環(huán)節(jié)的煙葉純度，確保煙葉質(zhì)量穩(wěn)中有升，堅(jiān)決杜絕煙葉收購(gòu)“前緊中松后不管”的不良現(xiàn)象，對(duì)入戶預(yù)檢管理不到位，
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煙葉收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量達(dá)標(biāo)，確保收購(gòu)工作有序進(jìn)行。著力開展煙葉工商交接“成就客戶”質(zhì)量行動(dòng)，高度重視不同類型客戶的需求，耐心傾聽客戶的意見和建議，對(duì)客戶
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鍵問題，力爭(zhēng)在開展煙葉工商交接“成就客戶”質(zhì)量行動(dòng)中搶占先機(jī)，立于不敗之地。同時(shí)，把握國(guó)家局“煙葉產(chǎn)地安排，要突出風(fēng)格特色”的商機(jī)，充分利用現(xiàn)有
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銷售人員的學(xué)員在整個(gè)過程中對(duì)本品和競(jìng)品都缺乏足夠的了解，導(dǎo)致另一位學(xué)員只能通過直觀的感覺來交接產(chǎn)品特性，最終導(dǎo)致整個(gè)銷售過程以失敗告終。營(yíng)銷的目的也是如此，通過
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純度?！? 等級(jí)抽檢保質(zhì)量。為提高煙葉等級(jí)綜合合格率和工商交接等級(jí)合格率，確保煙葉質(zhì)量，分公司烤煙收購(gòu)督察組在收購(gòu)期間計(jì)劃對(duì)全縣煙葉收購(gòu)站點(diǎn)的煙葉收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量情況進(jìn)行
