為您找到相關(guān)結(jié)果 6293 篇
-
，處置按規(guī)定，確保帳帳、帳實相符。
二是建立健全固定資產(chǎn)管理工作相關(guān)制度。主要是不斷修改、補充完善企業(yè)固定資產(chǎn)管理制度，盡快建立對低值易耗品的管理制度
-
審核，對結(jié)構(gòu)不合理、文字表達不清、數(shù)字運用不確切等信息提出修改意見后再上報，逐步提高信息采用率。
五是嚴格執(zhí)行獎勵兌現(xiàn)政策。嚴格執(zhí)行黔東南煙草系統(tǒng)宣傳報道獎勵兌現(xiàn)標準
-
，并提出制度建設建議。
加強制度動態(tài)管理。及時做好“廢、改、立”工作，對制度及時進行修改或廢止，認真填寫《制度評審梳理表》和《規(guī)章制度梳理評查統(tǒng)計表》并總結(jié)好
-
，著實提升執(zhí)行力，一是大力推進制度文化建設。開展創(chuàng)優(yōu)活動以來，縣局構(gòu)建了一套行之有效的規(guī)章制度，進一步修改完善了領(lǐng)導議事、民主決策規(guī)劃、“三會一課”制度
-
、制度化。
二是適時關(guān)注零售戶電話訂貨的轉(zhuǎn)變。核實新改訂貨電話的實際使用者，防止出現(xiàn)因修改訂貨電話造成的“無證戶冒用有證戶訂貨”或“冒用實際已停歇業(yè)客戶訂貨”的問題，加強對
-
客戶反復修改訂單，消除多次訂貨預警。
四是及時維護基礎信息，要求客戶經(jīng)理發(fā)現(xiàn)停業(yè)戶做好溝通確認工作，及時上報處理，消除超過兩周未進貨產(chǎn)生預警
-
，對新規(guī)定中修改較大的條款與內(nèi)容進行了重點講解，及時更新員工內(nèi)管知識儲備。二是采用案例式分析，對與日常內(nèi)管工作緊密聯(lián)系的條款內(nèi)容，采取案例引入
-
預警、應急演練、應急處置等組織實施工作進行了規(guī)范，根據(jù)演練情況修改應急預案，提高計算機系統(tǒng)應急處理水平。
三是加快全局生產(chǎn)設備的運行速度，按照市局
-
，共同對2本培訓教材進行初審，主要任務是依據(jù)培訓教材的定位和教材初審要求，對教材結(jié)構(gòu)框架、技能要求和知識要求進行把關(guān)、論證和修改完善，防止跑偏
-
;并對本次修改原因做了進一步的解釋，為新辦法的順利實施起到了推動作用。最后，車間主任呂新仁就公司當前的形勢和車間目前的現(xiàn)狀作了說明，激勵員工做好自己的本職工作
