為您找到相關(guān)結(jié)果 13655 篇
-
具體問(wèn)題具體分析，就是要形成一種觀念和做法，每個(gè)人都是這個(gè)班組的成員，大家的事情大家干。誰(shuí)都不能少，都要聚心合力一起來(lái)。這樣的班組，才會(huì)
-
，不僅得不到回報(bào)，反而還會(huì)得到抱怨。因此，客戶經(jīng)理一定要改變做事的方法，可以適當(dāng)?shù)卣{(diào)整一些工作的思路和做法?！昂隼浜鰺帷庇蟹謩e客戶經(jīng)理為零售戶服務(wù)是
-
，我看，這都是不可取的不好做法。也是現(xiàn)實(shí)中不能干的事情。干了，就要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。對(duì)于賒煙、寄售、借煙這些事兒，我們要來(lái)回想一下。最大的問(wèn)題就是
-
選址，并提示吸煙者煙頭不落地，保障消防安全，為每一個(gè)吸煙區(qū)建立管理檔案，做到“一址一碼”、系統(tǒng)定位……這是天津市的做法；在社區(qū)人群
-
的做法和方式上，必須要不斷提高自己利用大數(shù)據(jù)的能力。大數(shù)據(jù)的一些信息是非常高效的，客戶經(jīng)理利用它就可以詳細(xì)了解所有相關(guān)的信息，包括過(guò)去的銷售曲線，
-
，探索出不少好做法。中煙商務(wù)物流公司還以工作通報(bào)形式發(fā)布《疫情防控期間工商企業(yè)物流工作經(jīng)驗(yàn)做法情況通報(bào)》。同時(shí)，借助“煙草物流”微信公眾號(hào)、行業(yè)物流應(yīng)急工作群及時(shí)分享部分
-
文化建設(shè)具體做法
企業(yè)安全文化建設(shè)必須以人為本，任何人在組織中從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都具有雙重地位，既是被管理者又是管理者，而管理過(guò)程的每個(gè)環(huán)節(jié)的主體又都是人
-
;基本就結(jié)束了，這是普遍存在的現(xiàn)象，它缺乏一個(gè)修后驗(yàn)收的管理和控制，倘若僅此做法，那對(duì)于前面兩個(gè)的安全規(guī)范和過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)控制來(lái)說(shuō)，就是
-
推廣青島、日照市局（公司）做法經(jīng)驗(yàn)，著力夯實(shí)卷煙營(yíng)銷網(wǎng)建基礎(chǔ)，進(jìn)一步落實(shí)抓基層、打基礎(chǔ)的戰(zhàn)略部署，進(jìn)一步落實(shí)加快營(yíng)銷隊(duì)伍轉(zhuǎn)型、促進(jìn)
-
;健全需求預(yù)測(cè)體系。以準(zhǔn)確把握和積極響應(yīng)市場(chǎng)真實(shí)需求為導(dǎo)向，打破以往“自上而下、層層分解、下達(dá)目標(biāo)”脫離市場(chǎng)需求、非市場(chǎng)化的“逆向預(yù)測(cè)”做法，改為“自下而上采集需求、按照需求
