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當(dāng)前的壓力，更要長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，要在自身內(nèi)部引入市場(chǎng)機(jī)制，為行業(yè)注入強(qiáng)大的活力。這需要行業(yè)在教育廣大員工牢固樹(shù)立改革與發(fā)展意識(shí)的同時(shí)，更要通過(guò)制度
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，陜西中煙班子成員分片帶頭深入市場(chǎng)一線，征求客戶及消費(fèi)者的意見(jiàn)和建議。陳暉來(lái)到廣東、深圳市場(chǎng)，接聽(tīng)“‘好貓’銷(xiāo)售服務(wù)熱線”，了解消費(fèi)者、零售客戶對(duì)品牌
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）”
從上圖表可以看出，“七匹狼（豪運(yùn)）”在6個(gè)月的市場(chǎng)銷(xiāo)量和進(jìn)貨戶數(shù)呈“W”型。該品牌進(jìn)入市場(chǎng)第1個(gè)月直到第3個(gè)月銷(xiāo)量達(dá)到最高峰，
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;拓寬案源信息收集渠道，深入市場(chǎng)走訪摸排，多方查找深挖案源線索，不斷增強(qiáng)案件偵破能力；加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理，開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化中隊(duì)建設(shè)，
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，新入市的收藏愛(ài)好者往往摸不著頭腦，再加上煙標(biāo)種類(lèi)繁多，并不是所有煙標(biāo)都能升值，因此煙標(biāo)收藏也是要講些竅門(mén)的。
收藏應(yīng)注重系統(tǒng)性
瀘州市
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積壓，不僅影響提高市場(chǎng)占有率，而且損害了知名卷煙品牌的良好聲譽(yù)。
三、基層煙草品牌培育的策略推進(jìn)
當(dāng)前基層煙草在知名卷煙品牌培育流程施行過(guò)程中，我們必須深入市
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能接受的占83%，反映不能接受的占17%；對(duì)于入市后經(jīng)銷(xiāo)欲望，86%的客戶表示愿意銷(xiāo)售，14%的客戶表示不愿意銷(xiāo)售；對(duì)長(zhǎng)期吸食意愿
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，反映能接受的占83%，反映不能接受的占17%；對(duì)于入市后經(jīng)銷(xiāo)欲望，83%的客戶表示愿意銷(xiāo)售，17%的客戶表示不愿意銷(xiāo)售；對(duì)
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的思想，目標(biāo)不明，作風(fēng)不實(shí)，不能深入市場(chǎng)、研究市場(chǎng)，把握市場(chǎng)真實(shí)需求，客戶卷煙經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)不力，導(dǎo)致元月份卷煙動(dòng)銷(xiāo)變緩
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、高度重視工業(yè)企業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)建設(shè)力度，不斷降低出場(chǎng)的產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)。
作為產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的重要關(guān)口，工業(yè)企業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)建設(shè)非常重要，因?yàn)槌袚?dān)著產(chǎn)品質(zhì)量安全的重要
