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，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律；二是明確目標(biāo)，專賣部門以提高市場凈化率為目標(biāo)，保持市場管理的高壓態(tài)勢，營銷部門牢牢把握既定的全年銷售任務(wù)，以
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，以飽滿的情緒、嶄新的面貌、務(wù)實的作風(fēng)投入到各自工作中，確保2016年各項工作開好局、起好步。
一是強(qiáng)化責(zé)任意識，緊緊圍繞全年工作目標(biāo)任務(wù)，迅速明晰
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;越來越專注于消費者和零售服務(wù)?！? 帝國品牌公司的首席執(zhí)行官艾莉森·庫珀說，公司在第一財季的戰(zhàn)略目標(biāo)取得了較好的進(jìn)展，能夠?qū)崿F(xiàn)全年的預(yù)期。
“我們將進(jìn)一步提高質(zhì)量收益
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，樹立完成全年目標(biāo)的決心和信心；要保持發(fā)展定力，認(rèn)真分析和捕捉市場變化當(dāng)中的有利因素，深入思考、謀求改進(jìn)，做到有辦法有措施，
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卷煙工業(yè)在國家局和省委省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，扎實推進(jìn)重點工作，全年實現(xiàn)稅利525.8億元，同比增長10.03%，
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的良好氛圍。
建章立制，嚴(yán)格考核。將公司下達(dá)的全年信息宣傳目標(biāo)任務(wù)科學(xué)合理的分配到各部門，制定信息報道考核辦法，各部門須分解至季度、落實至責(zé)任人，并
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;確定全省物流費用定額指標(biāo)體系，開展物流費用的精細(xì)管理。
二是圓滿完成國家局下達(dá)的卷煙包裝箱循環(huán)利用、托盤聯(lián)運工作任務(wù)。全年累計返還工業(yè)企業(yè)卷煙包裝箱833.46萬只，
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二是推行全新績效，落實全年目標(biāo)任務(wù)。按照省局（公司）績效考核標(biāo)準(zhǔn)開展“績效對標(biāo)”，做到目標(biāo)清、底數(shù)清。同時，以推行全新
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工作規(guī)范高效的良好發(fā)展勢頭。全年累計銷售卷煙29477.31箱，完成下達(dá)任務(wù)29455箱的100.07%；全年共查獲各類涉煙違法案件150起，總案值
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了“學(xué)精益、知精益、用精益”的活動氛圍。
二是建立機(jī)制，構(gòu)筑精益管理強(qiáng)力支撐。建立組織領(lǐng)導(dǎo)、課題研究、宣貫培訓(xùn)、激勵考核機(jī)制，確保精益管理思路有效落實。全年確立10個重點精
