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，進(jìn)一步提升了營銷物流協(xié)作、銷售策略協(xié)同、物流資源共享的效率和水平。下一步，蕪湖市局（公司）將在運(yùn)行管理和職責(zé)劃分等方面多點發(fā)力，商討建立服務(wù)
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管控和跟蹤督導(dǎo)，及時總結(jié)提煉典型經(jīng)驗及亮點工作形成案例或成果，納入廠部對標(biāo)地圖進(jìn)行共享。實現(xiàn)指標(biāo)對標(biāo)向管理對標(biāo)、指令對標(biāo)向自主對標(biāo)的轉(zhuǎn)變。方法對標(biāo)，下好共建
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公安局、市煙草專賣局（公司）等部門的溝通聯(lián)系，切實發(fā)揮好部門合力，堅持共建共治共享，引導(dǎo)經(jīng)營戶自覺抵制涉煙違法行為，嚴(yán)禁
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涉煙案件信息化建設(shè)和大數(shù)據(jù)分析，與公安、邊防、市場監(jiān)管部門等職能部門建設(shè)縱橫貫通的情報信息共享平臺，實現(xiàn)對涉煙違法行為的精準(zhǔn)監(jiān)控和有效打擊。
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推廣、數(shù)據(jù)共享、動態(tài)更新、分區(qū)標(biāo)注、完善功能等措施不斷改進(jìn)工作提升質(zhì)效。
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的堵點、痛點、難點問題，形成了企業(yè)與員工共享成果、共同提升、共同成長的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，為提升企業(yè)核心競爭力、賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展釋放了新活力、提供了新動能。
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;實現(xiàn)物流寄遞領(lǐng)域監(jiān)管的新突破新成效。強(qiáng)化動態(tài)聯(lián)合執(zhí)法。充分發(fā)揮與公安、郵政、市監(jiān)及兄弟單位聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，進(jìn)一步完善線索信息共享制度，強(qiáng)化動態(tài)監(jiān)管，定期執(zhí)法
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內(nèi)外結(jié)合，不斷拓展信息渠道，暢通專賣、營銷、物流信息共享平臺，及時分享市場動態(tài)等信息，拓展信息渠道。三是加強(qiáng)信息分類管理。充分利用三統(tǒng)一和豫見云
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，進(jìn)一步加強(qiáng)卷煙市場渠道管控。發(fā)揮四員聯(lián)動機(jī)制，加強(qiáng)四員協(xié)作，突出信息共享機(jī)制，通過營銷系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，加大對低檔卷煙和高檔卷煙的流出
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卷煙市場渠道管控。發(fā)揮四員聯(lián)動機(jī)制，加強(qiáng)四員協(xié)作，突出信息共享機(jī)制，通過營銷系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，加大對低檔卷煙和高檔卷煙的流出和流入進(jìn)行有效監(jiān)管
