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老中青隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理，不同層級(jí)的人員均能做到人崗匹配。“專業(yè)化”是專業(yè)人才的專業(yè)化管理。在確定專業(yè)技術(shù)人員和專業(yè)技能人員崗位編制的基礎(chǔ)上，做好專業(yè)人才引培聘、選用管工作。鼓勵(lì)
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;作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行偏差率降低了5倍；系統(tǒng)自動(dòng)提前編制作業(yè)計(jì)劃、配置生產(chǎn)資源、調(diào)度作業(yè)人員，實(shí)現(xiàn)了資源在時(shí)間和空間上的自動(dòng)匹配，計(jì)劃編制效率提升了300倍
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計(jì)劃執(zhí)行偏差率降低了5倍；系統(tǒng)自動(dòng)提前編制作業(yè)計(jì)劃、配置生產(chǎn)資源、調(diào)度作業(yè)人員，實(shí)現(xiàn)了資源在時(shí)間和空間上的自動(dòng)匹配，計(jì)劃編制效率提升了300倍；在
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人才隊(duì)伍，優(yōu)化人崗匹配，以培訓(xùn)基地、調(diào)制工匠室、技能競(jìng)賽為平臺(tái)，營(yíng)造比學(xué)趕超良好氛圍，提高技術(shù)技能人員業(yè)務(wù)素質(zhì)；培育職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍
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局（公司）根據(jù)項(xiàng)目與數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)匹配度，確定項(xiàng)目牽頭人，跨條線、跨層級(jí)組建團(tuán)隊(duì)，全力推動(dòng)項(xiàng)目落地。為激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，臺(tái)州市
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，抓住居民消費(fèi)升級(jí)的窗口期，提高優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的供給，豐富產(chǎn)品、塑造品牌、提升品質(zhì)，提高供需匹配度，滿足多樣化、多層次的消費(fèi)升級(jí)需求
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;配套建立考核評(píng)價(jià)機(jī)制。面向“十四五”，浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)將繼續(xù)堅(jiān)持“技術(shù)+制度”雙輪驅(qū)動(dòng)，推進(jìn)與數(shù)字浙煙生態(tài)建設(shè)相匹配的體制機(jī)制建設(shè)，以適應(yīng)新興業(yè)務(wù)和跨
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”，不是要求你規(guī)定你天天要吸好煙上檔次，而是在匹配的時(shí)候，買些好煙，換換口味，給自己和身邊人一種新鮮的感受就好。有錢就買新衣服，
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;產(chǎn)生強(qiáng)烈的認(rèn)同感和購(gòu)買欲，從而在其猶豫不決之時(shí)，通過我們的商品賣點(diǎn)與其身份相匹配的巧妙的推銷形成思想上的共鳴，這時(shí)就有可能在使其在不知不覺中認(rèn)同我的推銷
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，需派人員將電機(jī)送至武漢對(duì)減速機(jī)進(jìn)行匹配。時(shí)間就是效率，這趟武漢之行注定是一場(chǎng)與故障爭(zhēng)分奪秒的賽跑?！斑@是我分管的設(shè)備，我去吧”“這趟比較辛苦，
