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，與各方力量一道共同構(gòu)筑防汛抗旱、搶險(xiǎn)救災(zāi)堅(jiān)固防線，同心協(xié)力、風(fēng)雨共擔(dān)。臺(tái)風(fēng)“丹娜絲”影響之前，福建莆田涵江區(qū)局（分公司）志愿者幫助零售戶拆卸
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基層服務(wù)“微觸角”、繪就基層治理“同心圓”。扎根齊魯大地，山東煙草商業(yè)探索企地協(xié)同共建新模式，助推基層治理，支持鄉(xiāng)村振興，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、滿足
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;“柔韌”物流配送模式成不成，關(guān)鍵在于配送隊(duì)伍強(qiáng)不強(qiáng)。實(shí)踐中，他們著力打造“紅心向黨、初心為民、匠心干事、廉心守正、同心鑄夢(mèng)”的“五心”黨建品牌，引領(lǐng)物流配送工作
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，每天制定抗疫值班表，責(zé)任到人、責(zé)任到點(diǎn)、責(zé)任到時(shí)間，有條不紊推進(jìn)抗疫工作。上下同心戰(zhàn)疫情“疫”路向前，“靜”中有為。區(qū)局志愿者迎著第一縷晨曦出發(fā)
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隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，使數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)工作能夠落地實(shí)施。三是加強(qiáng)客戶之間溝通交流，積極推進(jìn)終端建設(shè)、品牌培育等工作，真正使客戶之間、批零之間同心同德、同心同向、同心同行。引導(dǎo)
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知。煙草營(yíng)銷文化就是要求廣大煙草員工盡心盡力，全心全意圍繞煙草營(yíng)銷文化的具體要求，做到人人知曉和廣泛傳播，做到上下同心其利斷金的程度，形成為一種
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，一個(gè)很不起眼的老頭兒清早就跑自己超市里詢問(wèn)有沒(méi)有30多元一包的黃鶴樓（龍鳳同心，硬），我看著老頭那一身穿著，心想還抽得起這種煙
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，依據(jù)錯(cuò)誤定位確定的營(yíng)銷方式、銷售渠道難以達(dá)到預(yù)期的培育效果。
服務(wù)品牌不融合、不增值。正如卷煙品牌是工業(yè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，江蘇煙草“同心”服務(wù)品牌是江蘇煙草商業(yè)企業(yè)
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。隨著批零關(guān)系方面一系列重大舉措的探索實(shí)施，特別是隨著國(guó)家局“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”的各項(xiàng)部署要求的有效落實(shí)，使得批零雙方的思想認(rèn)識(shí)得到進(jìn)一步鞏固。尤其是
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;形成思想上同心同德，目標(biāo)上同心同向，行動(dòng)上同心同行。
“1”——推進(jìn)8個(gè)縣級(jí)局和煙葉營(yíng)銷中心、卷煙物流配送中心平衡發(fā)展，繼續(xù)推進(jìn)“打造東西兩冀、帶動(dòng)中間
