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（1）拉動需求
商業(yè)企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略，提升品牌形象，拉動終極需求，能夠為有效避免價格競爭和渠道沖突奠定基礎(chǔ)。銷售渠道成員
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營銷，創(chuàng)新運輸物流手段，將優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品成功打入市場。
在品牌形象打造上，"黃鶴樓"沿襲并創(chuàng)新了傳統(tǒng)中式卷煙的概念，結(jié)合"
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了規(guī)模主導(dǎo)型品牌的生存現(xiàn)狀。對于那些一直力圖改良品牌形象、提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的品牌而言，品牌價值的提升遠(yuǎn)比產(chǎn)銷規(guī)模的做大要艱難曲折得多，而那些通過拉低產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來實現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張的品牌
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;如何才能得到更進(jìn)一步的發(fā)展？下面就筆者的理解提出以下建議。
1、加強(qiáng)品牌文化宣傳，穩(wěn)固樹立品牌形象。
黃金葉品牌在登封轄區(qū)市場銷售以來，還沒有針對品牌
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現(xiàn)在的精英文化，這種品牌培育方式無法在目標(biāo)消費者心中建立長久的位置，更談不上品牌個性的傳達(dá)。
2、重品牌形象、輕核心價值，隨意改變品牌和處理品牌。
最為突出
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塑造自己的品牌形象。品牌簡單地說，也就是要讓周圍的顧客認(rèn)可你，這也是我們許多零售客戶所采取的競爭戰(zhàn)略，在市場競爭中，我們可以通過不同的品牌定位塑造
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；并養(yǎng)成了“以客為先，以客為尊”的強(qiáng)烈的服務(wù)意識；每位零售店成員均能自覺地維護(hù)零售店的品牌形象，不做有損品牌形象的事。
當(dāng)然，這只
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能很好地把‘貴煙’高端
品牌形象在本地樹立起來，這是挺遺憾的。前幾年的商端品牌竟?fàn)帀毫ο鄬]有現(xiàn)在這么激烈，如果‘貴煙’品牌在前些年能把基礎(chǔ)打好，現(xiàn)在竟?fàn)幍膲毫?/div>
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遭到報復(fù)。
如果以建立品牌形象為目的，則與消費者互動，取得消費者心理好感相對重要，贈送什么東西變得比較次要。例如農(nóng)夫山泉的1分錢活動。
甚至有
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目前正處于萌芽狀態(tài)的300元價區(qū)，在消費升級和競爭不足的雙重利好下，將有望成為高檔煙的下一個增長點。
四是高端煙對于品牌形象的強(qiáng)化和塑造有著極大的現(xiàn)實意義。中國卷煙消費
