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”；五是圍繞重點(diǎn)市場、薄弱市場，因地制宜地開展各類宣傳促銷活動(dòng)，如站點(diǎn)促銷、積分兌獎(jiǎng)等。六是注重新品培育工作，加大對(duì)已上市的金圣（
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二、整合人力，因地制宜。各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府要進(jìn)一步深入煙農(nóng)家中了解情況并及時(shí)解決；煙草部門要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，努力做到煙農(nóng)、政府、企業(yè)
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;因地制宜地采取各種有效措施宣傳煙葉收購政策、煙葉價(jià)格，加強(qiáng)對(duì)煙農(nóng)的思想教育，打消煙農(nóng)的各種思想顧慮，動(dòng)員煙農(nóng)積極主動(dòng)交煙。
二是加大入戶預(yù)檢工作力度
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客戶經(jīng)理要在充分掌握區(qū)域市場消費(fèi)能力和零售戶經(jīng)營能力的基礎(chǔ)上，針對(duì)不同類別的客戶提供不同的新品培育方案，要因地制宜、因人而異，提升方案的可操作性。客戶經(jīng)理每周要
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領(lǐng)導(dǎo)就該項(xiàng)工作的專題匯報(bào)。對(duì)下步工作，劉艾生要求：要勇于探索、積極推進(jìn)，扎實(shí)做好農(nóng)機(jī)的測試、選型工作，因地制宜開展好煙用農(nóng)機(jī)推廣工作
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情況，因地制宜，堅(jiān)持“小型、輕便、經(jīng)濟(jì)、適用”的發(fā)展方向，選好機(jī)型，配齊機(jī)型，并注重生產(chǎn)急需、減工明顯、節(jié)能環(huán)保、服務(wù)到位農(nóng)機(jī)產(chǎn)品
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;以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主線，以科技為支撐，在生產(chǎn)過程中，要圍繞品牌特色，因地制宜，轉(zhuǎn)變技術(shù)，綠色生防，加大
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、持續(xù)提升。在今后的工作中，烏蘭煙廠將會(huì)繼續(xù)加快推進(jìn)信息化建設(shè)進(jìn)程，因地制宜建立管理機(jī)制，并從長遠(yuǎn)出發(fā)，加大推廣力度，加強(qiáng)
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、定量”的要求，因地制宜，選擇荒山、荒坡、空閑地等，采取集中堆捂發(fā)酵用作有機(jī)肥，捂入林木等方式，確保毀形后的不適用煙葉規(guī)范處理
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;努力推動(dòng)卷煙上水平各項(xiàng)工作。
一、堅(jiān)持因地制宜、精準(zhǔn)投放。通過對(duì)新品牌前期的市場狀況進(jìn)行調(diào)查分析，主要依據(jù)新品牌的價(jià)位、品牌的特色、區(qū)域化消費(fèi)習(xí)慣等諸多因素，結(jié)合轄區(qū)
