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成為公眾的普遍期待。負(fù)面清單和正面清單相比，究竟好在哪里？打個(gè)比方說，你請(qǐng)客人吃飯，問人家想吃什么，人家說隨便，立馬
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，好抽不好抽？”如果零售戶與顧客使用的詞語差別太大，那么他就“看不到”顧客所“描繪”的“現(xiàn)象”在哪里，顧客也“感覺”不到他的“專業(yè)性”和“誠意
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，違規(guī)戶在哪里，監(jiān)管工作就到哪里。而這種遍地撒網(wǎng)、盲目跟進(jìn)的檢查模式又嚴(yán)重影響了打擊涉煙違法行為的效率和效果，不利于客企之間和諧共處。
從內(nèi)部來說，
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：非暴力。實(shí)踐表明，也只有在這個(gè)底線上，人們才可能選擇對(duì)城管信任。但是，突圍之后，城管的出路又將在哪里？
小
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，為有源頭活水來”。源頭在哪里？源頭就是煙農(nóng)、卷煙零售客戶?；钏鞘裁?#xff1f;活水就是群眾中的新思想，就是群眾的智慧。深入基層、深入農(nóng)戶、深入
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，那么BMJ公司的雄心在哪里。但是，結(jié)果只有一個(gè)?！拔覀兿Ｍ蔀槲覀兛蛻糇羁煽康幕锇?#xff0c;”Rahmanadi說，他強(qiáng)調(diào)了“最可靠”這個(gè)措辭。
因此
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市場，雖然是淡季，仍然收到了事半功百的效果，想一想自己的優(yōu)勢(shì)在哪里？只要對(duì)癥下藥，尋找商機(jī)，淡季照樣做出火紅的生意。
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;明天就不知道去哪里的顧客，雖然買一兩次東西，故意套近乎，還有些冒充老鄉(xiāng)，同學(xué)什么的，賒了賬后，你也不知道他在哪里住
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？這些成功源于什么，失敗的根源又在哪里等等。
比如說卷煙銷售，2013年全年各類卷煙銷售情況如何，哪種品牌的卷煙銷售量最大，
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墻上的，以提醒自己客戶的需求在哪里。
去年8月，許昌煙機(jī)公司組織走訪小組，到卷煙廠對(duì)企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，有針對(duì)性地制定了改進(jìn)措施
