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上攤，拓展品牌寬度。四是抓好節(jié)前喜宴市場(chǎng)的契機(jī)，做好重點(diǎn)品牌培育工作，進(jìn)一步優(yōu)化卷煙消費(fèi)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。五是營(yíng)造節(jié)日氛圍。集中宣傳一系列春節(jié)品牌主題活動(dòng)
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”、企業(yè)卡辦理、市場(chǎng)狀態(tài)分析研究、需求預(yù)測(cè)模型研究、客戶(hù)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀與滿(mǎn)意度研究、街區(qū)小組活動(dòng)等工作亮點(diǎn)。營(yíng)銷(xiāo)中心分管副經(jīng)理對(duì)2014年品牌培育工作進(jìn)行了詳細(xì)總結(jié)和梳理回顧，并對(duì)2015年全市
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，加強(qiáng)有條件客戶(hù)的宣傳動(dòng)員，做好現(xiàn)代終端建設(shè)工作。
三是強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)人員和卷煙零售戶(hù)的品牌培育意識(shí)，增強(qiáng)品牌培育技巧，做好品牌培育工作。
四是
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職業(yè)煙農(nóng)培育工作并按照人均服務(wù)500畝左右的標(biāo)準(zhǔn)配齊配足煙技員，不斷優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。
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工作重點(diǎn)，突破全州卷煙銷(xiāo)售瓶頸。按照年度品牌培育工作要求，利用自身卷煙銷(xiāo)售特點(diǎn)，以直營(yíng)店和示范終端為突破口，做好品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)，
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全上”，提高低焦油品牌上柜率，吸引消費(fèi)者眼球。
四是加強(qiáng)考核。將低焦油品牌培育工作納入目標(biāo)考核，定期通報(bào)低焦油品牌銷(xiāo)售情況，強(qiáng)化考核
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培育工作，控大戶(hù)扶小戶(hù)穩(wěn)定基本煙農(nóng)。把減生產(chǎn)計(jì)劃不減煙農(nóng)戶(hù)數(shù)的要求落實(shí)在行動(dòng)中，把大戶(hù)種植控制在70-100畝以下，力爭(zhēng)培育20-50畝的煙農(nóng)戶(hù)數(shù)達(dá)80
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，提高需求預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率，切實(shí)提高卷煙營(yíng)銷(xiāo)分析能力。
二是加強(qiáng)品牌培育工作。加強(qiáng)重點(diǎn)品牌及新品牌的宣傳力度，引導(dǎo)零售客戶(hù)深入理解品牌賣(mài)點(diǎn)，加強(qiáng)
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”的要求，持續(xù)做好重點(diǎn)品牌培育特別是高端低焦品牌的培育工作，持續(xù)推進(jìn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，充分挖掘高端卷煙品牌的市場(chǎng)潛力，通過(guò)合理梳理品牌布局，
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等工作。二是要把品牌培育工作作為營(yíng)銷(xiāo)的重點(diǎn)。加強(qiáng)消費(fèi)引導(dǎo)，擴(kuò)大重點(diǎn)品牌的占有率，當(dāng)好市場(chǎng)壓力傳導(dǎo)的“調(diào)節(jié)器”，為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、銷(xiāo)售雙平衡貢獻(xiàn)力量。三是要主動(dòng)謀篇
