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、出手大方的顧客，要主動(dòng)激發(fā)其消費(fèi)欲望，促使他們?cè)诰頍熛M(fèi)方面提檔增量，嘗試新品，唯如此才能有效去庫(kù)存，拓銷(xiāo)路、增銷(xiāo)量。
三
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，會(huì)感覺(jué)很親民，因?yàn)榇蟛糠秩爽F(xiàn)在根本不知道菜的價(jià)格，即使去了超市也是過(guò)目即忘，然而這個(gè)老板卻給人們帶來(lái)了一種信息增量，保持了用戶(hù)的黏性
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”、疫情民意傳遞的“傳遞員”。一個(gè)多月來(lái)，經(jīng)歷了日均查核信息近百人次的繁忙，經(jīng)受了零下5℃雨夾雪天氣值守的考驗(yàn)。突擊隊(duì)隊(duì)員們緊盯“接手零存量，實(shí)現(xiàn)零增量
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，河南每年外出務(wù)工人員3000萬(wàn)人，其中省內(nèi)務(wù)工人員1800多萬(wàn)人。今年春節(jié)后大量外出務(wù)工人員暫時(shí)居家，這部分人員中的消費(fèi)者是當(dāng)前消費(fèi)增量的主要群體。河南農(nóng)村零售
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省內(nèi)務(wù)工人員1800多萬(wàn)人。今年春節(jié)后大量外出務(wù)工人員居家不外出，這部分人員中的消費(fèi)者是當(dāng)前消費(fèi)增量的主要群體。河南農(nóng)村零售客戶(hù)占全省客戶(hù)的53.6%，疫情發(fā)生以來(lái)
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鏗鏘。
鑄品質(zhì) 強(qiáng)內(nèi)核
當(dāng)前，在高質(zhì)量發(fā)展的背景下，品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)由“增量共享”轉(zhuǎn)向“存量分割”，一些既有的格局和態(tài)勢(shì)被打破，一些
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件。4年來(lái)，創(chuàng)新產(chǎn)品對(duì)四川中煙銷(xiāo)量增量貢獻(xiàn)率高達(dá)300%以上。
數(shù)據(jù)賦能助力“兩化融合”
身處互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代，如何做好“兩化融合”這個(gè)課題，如何
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，積極探索新型卷煙品牌的研發(fā)和培育，緊緊圍繞“增量升值”這個(gè)總體目標(biāo)，努力開(kāi)辟傳統(tǒng)卷煙品牌為主導(dǎo)的、細(xì)支等新型卷煙為增長(zhǎng)點(diǎn)的品牌培育架構(gòu)，使得整個(gè)
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;云煙品牌推出的細(xì)支產(chǎn)品——云煙（細(xì)支云龍）以后來(lái)者居上的姿態(tài)傲立于群雄之中，僅一年就突破了10萬(wàn)箱總銷(xiāo)量，強(qiáng)勢(shì)躋身細(xì)支煙銷(xiāo)量前五位、增量的前兩位
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大趨勢(shì)、大方向的洞察。
“隨著卷煙市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)變遷，煙葉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也從增量分享轉(zhuǎn)變?yōu)榇媪糠指铍A段?！焙笔【?#xff08;公司）煙葉處處長(zhǎng)林國(guó)平說(shuō)，“煙區(qū)
