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這樣那樣的問題，李金強(qiáng)在監(jiān)護(hù)自己設(shè)備的同時(shí)，還不忘時(shí)常對小鄧指導(dǎo)幫助。雖然李金強(qiáng)平日里一副老好人樣子，為人風(fēng)趣喜感，但一旦遇到緊急情況
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，個(gè)人的收入得到增長，幸福指數(shù)明顯提高?！背孙L(fēng)破浪會有時(shí)”。我的奮斗目標(biāo)是，要結(jié)合學(xué)習(xí)工作情況，宣傳好企業(yè)的好人好事，工作上的好經(jīng)驗(yàn)
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；最后才是提出創(chuàng)新工作思路。
目前我的工作是在綜合辦，作為后勤保障部門，不僅要緊密配合好營銷專賣兩大職能部門開展工作，還要做好人事的管理
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的客戶經(jīng)理，沒有轟動的事跡，但他卻是我們身邊的一位好同事，一個(gè)好人。而我在煙草在線這么多年來，作為網(wǎng)站的用戶管理員，從最初
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;只知道范蠡是個(gè)好人，賣東西童叟無欺。
長大之后，查閱了關(guān)于范蠡的資料，才了解到兒時(shí)聽母親講的范蠡賣東西的故事正是他提出的經(jīng)商理論“人棄我取，
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一是在卷煙營銷人員任用工作上下功夫。卷煙銷售工作首要的是選準(zhǔn)人、用好人，這是一個(gè)重要的導(dǎo)向問題。選什么樣的人、用什么樣的人，把什么人放在什么位置上，
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、脫穎而出的良好環(huán)境。學(xué)習(xí)是一切進(jìn)步的先導(dǎo)。人才的成長，須臾離不開學(xué)習(xí)。如今，面對知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的挑戰(zhàn)，面對“卷煙上水平”的壓力和機(jī)遇，煙草企業(yè)要抓好人
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養(yǎng)大，并培養(yǎng)成才。又把我們送進(jìn)煙草這個(gè)大家庭里，讓我們?nèi)闊煵葚暙I(xiàn)畢生力量，奉獻(xiàn)美好人生。
煙草組建30年來，是不平凡的30年，
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較多的是“請進(jìn)來”和“走出去”兩種方式?！罢堖M(jìn)來”的話需要事先組織好零售客戶，做好培訓(xùn)安排計(jì)劃。安排好場地，安排好人員和時(shí)間，還需要許多的會議培訓(xùn)輔助設(shè)備資源
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：其唯一權(quán)威就是成就?？v觀經(jīng)濟(jì)浪潮中的各行業(yè)中的企業(yè)，很多著名的企業(yè)之所以能夠基業(yè)長青，關(guān)鍵在于這樣的企業(yè)他們能夠吸引人才、用好人才，更重要的是能夠留住
