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，外出務(wù)工人員不斷增加，在卷煙過(guò)多投放市場(chǎng)的情況下，必定造成卷煙的積壓，卷煙贏利不高，客戶對(duì)卷煙銷(xiāo)售信心日益下滑。一些客戶為了吸引客源
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”。
簡(jiǎn)單說(shuō)，可口可樂(lè)、飄柔洗發(fā)水、果蔬等，是超市吸引客源的主項(xiàng)，價(jià)格透明而敏感，這是“禁區(qū)”，但暖水瓶、被子、針織、服裝、文具就
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，零售價(jià)格并不會(huì)統(tǒng)一，當(dāng)然消費(fèi)者會(huì)選擇低價(jià)的商家，如果漲幅過(guò)大，很容易會(huì)造成客源流失。
4、搞好促銷(xiāo)，拉動(dòng)銷(xiāo)售
零售客戶朱黎民
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“驢糞球外面光”。只有表里如一，讓顧客抱著希望進(jìn)店，帶著滿意出門(mén)，才能穩(wěn)定客源，并且得到顧客的口口相傳。
淡季跑量低，我們?cè)S多零售
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資源利用上的協(xié)同效應(yīng)，進(jìn)而達(dá)到拓展業(yè)務(wù)范圍，增加客源、擴(kuò)大店鋪或商品影響力的“雙贏”效果，比如與餐飲業(yè)、旅游業(yè)、娛樂(lè)業(yè)等開(kāi)展跨界合作。我的位于鄉(xiāng)鎮(zhèn)
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激烈了。客源的流失，使供銷(xiāo)社陷入前所未有的困境。于是，胡本臻果斷地在員工和商品上作了調(diào)整，縮小了經(jīng)營(yíng)范圍，把一些無(wú)關(guān)緊要、長(zhǎng)期積壓的商品“砍掉
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被修葺一新，“我的小店不比別人的差”，她對(duì)經(jīng)營(yíng)有了信心。在榆林市子洲縣后馬臺(tái)村，鐘愛(ài)芳的店面改造后貨品更加齊全，顧
客源源不斷?！笆杖胗辛吮Ｕ?/div>
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的專(zhuān)賣(mài)店要簽排他協(xié)議，但當(dāng)電子煙納入專(zhuān)賣(mài)管理，這些品牌的專(zhuān)賣(mài)店就不能再把客源私域化，一個(gè)門(mén)店中將滲透進(jìn)多個(gè)品牌的電子煙，相當(dāng)于專(zhuān)門(mén)店變成集合店。而
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能力差、資金不足、營(yíng)業(yè)時(shí)間無(wú)規(guī)律，且店面小、形象差、經(jīng)營(yíng)品種單一、無(wú)固定客源，不適宜零售卷煙；二是屬于特殊業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)戶、特殊群體、流動(dòng)攤點(diǎn)和學(xué)校周邊及其他不符合
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大有幫助。最主要的是，依托江蘇煙草商業(yè)金絲利‘通·家·號(hào)’三大平臺(tái)，可以實(shí)現(xiàn)線上線下立體交互，你可以通過(guò)線上平臺(tái)進(jìn)行直播帶貨，解決當(dāng)前線下客源少
