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”,在深化認識、推進工作上做文章,全力推進各項工作上水平。
一是注重理論宣講。圍繞省局(公司)“十二五”規(guī)劃、“1422”目標,市局
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、三追三提”集中教育活動,努力使廣大干部職工的思想、工作和作風發(fā)生新的更大的變化,以更加奮發(fā)有為的狀態(tài)和更加昂揚向上的風貌,實現(xiàn)“工作上水平、質(zhì)量上臺階
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煙草在線專稿 開展優(yōu)秀縣級局(分公司)創(chuàng)建工作是為了進一步夯實基層單位的工作基礎(chǔ),全面推進各項工作上水平。在開展好日常工作的前提下,將
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仁,智者見智。對于一個單位來說,每個個體工作完成情況的好差決定著整體工作的質(zhì)量。為此,要想真正推動各項工作上水平、創(chuàng)一流,我們還必須充分發(fā)揮全體員工
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營造團結(jié)向上、文明和諧、扎實苦干的工作新風尚。二是高標準,嚴管理,全力推進各項工作上水平。著力把落實會議精神作為首要任務(wù)來抓,做到統(tǒng)籌兼顧,平穩(wěn)
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做到思想認識上高度重視。黨建工作者只有始終與上級黨組織保持高度一致,才能更好地推進黨建工作上水平;只有始終保持高度的政治責任感和歷史使命感,才會更好地確保靜下心來
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;直接關(guān)系到“卷煙上水平”工作的有效推進和全面實現(xiàn),如何使專賣管理工作上水平、升臺階,打造一支素質(zhì)高、作風硬、紀律嚴的專賣管理隊伍是關(guān)鍵,筆者認為專賣管理隊伍應做到
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、局長做題為《以開展思想紀律作風整頓為契機,推動全市行業(yè)各項工作上水平、趕標桿、創(chuàng)一流》的動員講話。指出:開展思想紀律作風整頓是深入開展學習實踐科學發(fā)展觀和干部作風建設(shè)年
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為重點,嚴格規(guī)范為生命線,財會隊伍建設(shè)為保證,扎實推進了財務(wù)管理工作上水平。報告從強化預算管理,提升預算管控水平;加強國有資產(chǎn)監(jiān)管
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會議精神。分管領(lǐng)導作了題為《圍繞中心、夯實基礎(chǔ),全面推進財務(wù)審計工作上水平》的工作報告。報告回顧了公司“十一五”特別是2010年財務(wù)、審計工作,明確提出了“十二五”時期