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具體要求。
《制度》要求，調(diào)研工作要運(yùn)用科學(xué)的工作方法。根據(jù)工作需要，可采取座談交流、入戶走訪、問卷調(diào)查等方式進(jìn)行。調(diào)研開始前，要確定調(diào)研主題
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;會議提出了“4455”要求?！八膫€轉(zhuǎn)變”：一是思想觀念要轉(zhuǎn)變；二是營銷人員職能職責(zé)要轉(zhuǎn)變；三是工作方法要轉(zhuǎn)變，注重營銷工作的藝術(shù)性
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，一是進(jìn)一步梳理完善檔案資料，延續(xù)好的工作方法；二是進(jìn)一步營造活動氛圍，總結(jié)提煉活動亮點(diǎn)，加大宣傳力度；三是進(jìn)一步抓好
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服務(wù)好群眾的決心。此外，為改變行政許可和零售戶入網(wǎng)脫節(jié)的情況，專賣、銷售兩科室緊密結(jié)合，創(chuàng)新工作方法，將卷煙零售許可證和“兩卡一章”進(jìn)行綁定
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，繼續(xù)保持昆明市局在全省打假打私工作中的領(lǐng)軍作用。二是在市場監(jiān)管中要充分發(fā)揮主觀能動性，探索科學(xué)的市場監(jiān)管評價機(jī)制，創(chuàng)新市場監(jiān)管工作方法，努力維護(hù)良好的“兩
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;實現(xiàn)專賣管理上水平。
結(jié)合實際情況，運(yùn)用巧妙的工作方法，制定相應(yīng)的工作目標(biāo)，做好科學(xué)的工作決策。
（一）優(yōu)化流程
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留存庫。就是結(jié)合貫標(biāo)的要求，員工們把自己對工作的思考、革新，積累下的工作經(jīng)驗、工作方法、工作流程固化下來，便于后來人能迅速掌握工作要點(diǎn)，正確
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，切實解決各單位在思想認(rèn)識、工作思路、工作方法等方面存在的不足。
三是鼓勵創(chuàng)新、激發(fā)活力，充分調(diào)動各單位工作主動性和積極性。全省煙草公司系統(tǒng)第一批啟動物流中心非法人實體化
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服務(wù)”轉(zhuǎn)變，工作方法從單一執(zhí)行到創(chuàng)造性落實轉(zhuǎn)變，從經(jīng)驗管理向精益管理轉(zhuǎn)變，從面上指導(dǎo)督促向深入基層服務(wù)轉(zhuǎn)變，企業(yè)內(nèi)部展現(xiàn)出積極向上、堅守責(zé)任
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環(huán)境新裝備，自查、互查人的不良行為和習(xí)慣，以及崗位的質(zhì)量、安全隱患，更加合理安排生產(chǎn)流程和工作方法，秉承這一理念，我們按照車間教育
