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數(shù)據(jù)都嚴格把控。從技術(shù)標準的制定到核對執(zhí)行，他反復(fù)檢查每一道工序、每一項參數(shù)，確保工藝標準精確無誤。他始終秉持嚴謹細致的工作作風，不斷完善質(zhì)量管理標準
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;解決了包裝印刷問題。創(chuàng)牌初期，煙廠狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，精選當?shù)貎?yōu)質(zhì)煙葉原料，嚴把每一道工序。因此，“飛馬牌”香煙一經(jīng)推出，便深受根據(jù)地軍民
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。他常說：“一人強不算強，把整個班組的水平帶起來才是真的強?！鼻薪z工序是影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對精度要求極高。工作中，叢黎剛將“一絲不茍”做到
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，智能化控制提高烘烤質(zhì)量；宣傳收購政策，出臺扶持政策，降低種植成本。聚焦烘烤環(huán)節(jié)，全過程檢修和維護專項行動。為夯實“第一道工序”基礎(chǔ)
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師傅從最基本的理論和操作學起，再度成為一名“新兵”。在接裝紙印刷工序，油墨從滾筒轉(zhuǎn)移到紙張上，形成精美的圖案，賈凱翔關(guān)注的卻是隱藏的風險。師傅
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姿，完成擴膜、培土等工序?！翱粗麄兊谋秤?#xff0c;我就想能不能做點什么來減輕他們的勞動強度?！边@個樸素的愿望，驅(qū)動小組展開了深入調(diào)研。調(diào)研結(jié)果令人憂心：
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等工序?！翱粗麄兊谋秤?#xff0c;我就想能不能做點什么來減輕他們的勞動強度?！眰鹘y(tǒng)作業(yè)模式。這個觀察引發(fā)了QC小組的深入調(diào)研。數(shù)據(jù)顯示：傳統(tǒng)作業(yè)方式下，在該環(huán)節(jié)每畝煙
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；在生產(chǎn)車間，三維模型庫已完全覆蓋關(guān)鍵工序設(shè)備，數(shù)字孿生系統(tǒng)實時感知設(shè)備運行狀態(tài)、預(yù)警趨勢性故障，機械手和AVG小車實現(xiàn)各環(huán)節(jié)全自動
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，卷煙90%左右直送分揀線、10%左右入倉儲區(qū)，有效簡化了卷煙出入庫工序。服務(wù)升級，激活降本增效“新引擎”江西省局（公司）積極推動一體化平臺
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度解析計劃執(zhí)行進度，為產(chǎn)能優(yōu)化提供可靠的數(shù)據(jù)支撐；在全要素生產(chǎn)管理問題溯源上，從要素、部門、區(qū)域、機臺（工序）等維度分析檢查
