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,查找差距,制定具體措施。要加大宣傳力度,樹(shù)立煙草良好形象;加強(qiáng)管理,嚴(yán)格規(guī)范,提高專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法和客服質(zhì)量;強(qiáng)化組織
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;結(jié)果也出現(xiàn)了不同差距。
雖然到目前為止,為什么戒煙會(huì)使體重增加還沒(méi)有完全弄清楚,但是,認(rèn)為這是尼古丁戒斷癥狀的學(xué)說(shuō)最為有力。戒煙后,戒煙者會(huì)
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”?!? 通過(guò)半天的觀摩學(xué)習(xí),各片區(qū)“兩員”進(jìn)一步認(rèn)清了形勢(shì)及自身工作存在的差距,統(tǒng)一了思想、提高了認(rèn)識(shí),為下一步零售終端建設(shè)扎實(shí)提高奠定了基礎(chǔ)。
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的優(yōu)勢(shì),采取師傅現(xiàn)場(chǎng)定級(jí),徒弟現(xiàn)場(chǎng)看級(jí),通過(guò)徒弟先看、自己想一個(gè)等級(jí),再與師傅現(xiàn)場(chǎng)定出的等級(jí)做比較,找到定級(jí)眼光的差距,
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他兄弟單位學(xué)習(xí)交流,樹(shù)立不等不靠、積極主動(dòng)的工作精神,感受推進(jìn)現(xiàn)代終端建設(shè)帶來(lái)的實(shí)實(shí)在在的好處,查找自身在終端建設(shè)思路、理念和工作落實(shí)方面的不足與差距
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從實(shí)際出發(fā),循序漸進(jìn),保持健康的發(fā)展?fàn)顟B(tài);三是希望在管理和技術(shù)上不斷堅(jiān)持對(duì)標(biāo),查找與國(guó)際和行業(yè)先進(jìn)企業(yè)差距,持續(xù)改進(jìn)提高;
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改作風(fēng)的重要目標(biāo)和主要途徑。
三是推行“四零”強(qiáng)效能。從細(xì)化、優(yōu)化服務(wù)入手,對(duì)卷煙營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督等各項(xiàng)工作精耕細(xì)作,推行“服務(wù)受理零推諉、服務(wù)方式零距離、服務(wù)質(zhì)量零差距
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,尋找自己的差距,不斷進(jìn)行總結(jié)反思,努力提高收購(gòu)進(jìn)度,在省煙草局規(guī)定的時(shí)間內(nèi)必須完成收購(gòu)任務(wù)。
來(lái)自大屯營(yíng)的情況反饋,大屯營(yíng)煙草
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;三是日均送貨戶數(shù)有差距。
二是科學(xué)規(guī)劃,精制方案。針對(duì)目前配送中存在的問(wèn)題,結(jié)合原有線路實(shí)際情況,應(yīng)城市局專(zhuān)門(mén)組織人員進(jìn)行線路優(yōu)化工作。首先
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收購(gòu)大樣差距較大,要及時(shí)予以糾正,并做好記錄。若經(jīng)常出現(xiàn)此情況,要認(rèn)真追查原因,進(jìn)行處理。為確保流程控制到位,師宗煙草采取“前一環(huán)