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，對于這一類顧客，我們賣場也不是聽之任之，顧客來“蹭”涼，一般坐在那兒除了閑聊其他也無事可做。針對這種情況，我們把店內(nèi)的新品或打折
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局、廈門市局的文化理念，在此基礎(chǔ)上形成了獨(dú)具特色的分局執(zhí)行文化，分公司從領(lǐng)導(dǎo)到基層員工落實(shí)工作部署不打折扣，少說空話，多干實(shí)事，執(zhí)行力
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政策與規(guī)定的執(zhí)行關(guān)鍵不在于自己，所以其在政策與規(guī)定宣傳過程中力度不夠，措施不力。使得企業(yè)所出臺的政策和規(guī)定在執(zhí)行過程中大打折扣，沒有取得預(yù)期效果。
二
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不到位，或者人力稀缺，那么，內(nèi)管的工作力度必然大打折扣，監(jiān)管的效果也是可見一斑。
其次是加強(qiáng)市局內(nèi)管機(jī)構(gòu)配置。市級局作為內(nèi)管委派制的落實(shí)主體
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;咱的經(jīng)營方式或者是經(jīng)營技能都能誘惑咱當(dāng)?shù)鼐用駚碓鄣昀镔徺I，這個是中型零售的一些建店初衷和想法，當(dāng)然咱的力量大，打折、賠錢、限量等等方法隨之而出，
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，學(xué)習(xí)的主動性和學(xué)習(xí)的效果大打折扣。青年員工自身學(xué)習(xí)動力不足，嚴(yán)重影響了“大教育、大培訓(xùn)”投入的實(shí)際效果。解決青年員工學(xué)習(xí)力的問題，切入點(diǎn)要放在如何解決員工
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，要在非常之年確保系統(tǒng)持續(xù)健康發(fā)展，必須毫不動搖地抓好安全管理工作。因?yàn)檫@是能夠做到的、能夠掌控的、能夠運(yùn)行的。沒有安全的發(fā)展，效益會大打折扣，
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，都是成就一款產(chǎn)品厚重感的重要因子。但倘若缺少與之相關(guān)的人文精神，其厚重感則要大打折扣得多。近年來，湖北中煙積極構(gòu)建以思行文化為主體的企業(yè)文化，
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客戶平時的卷煙銷量較大，所以一次訂購的數(shù)量較多，因?yàn)樯饷β?#xff0c;導(dǎo)致不能及時為卷煙貼上標(biāo)價(jià)簽，成為美中不足，使店鋪形象大打折
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;使行政許可的質(zhì)量大打折扣。受許可決定時限的限制，許可證辦理人員存在不能按真實(shí)申請時間進(jìn)行受理登記，有的弄虛作假、補(bǔ)填登記時間，使受理登記成為擺設(shè)，
