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，落實“天天管、管天天”的要求，才能更好掌控卷煙精準(zhǔn)營銷的黃金時間和突破空間，真正實現(xiàn)向?qū)Ｙu“要市場、要銷量、要效益”。
一、當(dāng)前卷煙市場監(jiān)管的突出
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收益
（1）強化月度資金使用計劃的科學(xué)性和準(zhǔn)確度，提高資金周轉(zhuǎn)率，及時掌控資金流量，精準(zhǔn)調(diào)度資金，加強資金
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功能，更牢固地掌控卷煙市場，根據(jù)實際工作，就當(dāng)前營銷的現(xiàn)狀，從卷煙網(wǎng)絡(luò)營銷建設(shè)零售終端方面進行淺顯探析，供大家分享。
近幾年來
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零售終端信息采集工作，提高對品牌和結(jié)構(gòu)的市場掌控力度，提高服務(wù)水平。
其次，要把夯實管理基礎(chǔ)作為打造發(fā)展升級版的重要保障。隨著“卷煙上水平”戰(zhàn)略方針的深入
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班組員工對卷煙生產(chǎn)設(shè)備的掌控能力，著力解決當(dāng)前設(shè)備運行效率偏低的現(xiàn)實問題。產(chǎn)品質(zhì)量保證方面，應(yīng)著重培養(yǎng)班組員工質(zhì)量意識，引導(dǎo)班組員工正確把握生產(chǎn)與質(zhì)量、消耗與質(zhì)量
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成、消費偏好等信息，提高消費者滿意度，建立企業(yè)的忠誠消費者，由市場被動銷售向市場主動出擊轉(zhuǎn)變，以謀劃全局發(fā)展、掌控未來趨勢。
眾所周知
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和外商投資企業(yè)，在每一次重要歷史關(guān)頭能發(fā)揮穩(wěn)定執(zhí)政基礎(chǔ)、掌控國計民生、增加國家稅收、穩(wěn)定經(jīng)濟局勢的重要作用，企業(yè)黨組織建設(shè)是一個關(guān)鍵因素。當(dāng)然我們也清醒地看到，三十
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;頒布了形形色色的“禁煙令”。然而，現(xiàn)代意義上的禁煙運動，竟然發(fā)軔于惡名昭彰的法西斯德國。
“納粹德國是由推行種族滅絕政策、意欲征服歐洲的政治人物掌控，
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基層單位的重要職能，也是創(chuàng)建工作的重要內(nèi)容。因此，開展創(chuàng)建活動要突出專賣監(jiān)管和客戶服務(wù)這兩個抓手，充分發(fā)揮直面市場、了解市場、把握市場的優(yōu)勢，在掌控
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;并進行匯總，通過對日常歷史比對匯總數(shù)據(jù)的分析及重點品牌、緊俏品牌卷煙市場變化和表現(xiàn)的分析，有針對性地采取措施，掌控好卷煙貨源的投放節(jié)奏。 并要求客戶經(jīng)理根據(jù)
