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吸煙，提出一部控煙法律草案，其中包括將合法購買煙草的最低年齡提高到20歲及以上。以色列修訂其控煙法律，禁止自動售貨機售賣煙草制品、禁止單支出售煙草制品。
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到制約。同時，伴隨中央“八項規(guī)定”帶來公務(wù)卷煙支出消失、會議大宗消費缺失、高端卷煙自有消費顧忌增多等因素，消費環(huán)境有了新的變化。尤其是在經(jīng)濟運行下行壓力加大的環(huán)境下
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支出是否符合法規(guī)、制度要求，切實提高財務(wù)管理能力。
3.審計紀檢加強檢查監(jiān)督。在不斷建立和完善財務(wù)制度，規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理和企業(yè)經(jīng)營行為的基礎(chǔ)上，加強
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來說，就是種煙收入的減少。同時，清理煙株下部煙葉，得付出大量人工，增加了煙葉生產(chǎn)的人工支出。
在煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)處理不適用煙葉必須確保煙農(nóng)的利益
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，另一方面則可能是由于消費者心理賬戶中卷煙消費支出擴大，價格彈性變小，三類卷煙的價值難以達到其需求期望。
小煙卷兒：現(xiàn)在市場的情況是高三類卷煙
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生產(chǎn)流程，協(xié)調(diào)煙草混合，精簡產(chǎn)品規(guī)格和品牌規(guī)格數(shù)量，改進供應(yīng)鏈，提高整個公司的整體支出效率。菲莫國際預(yù)計，這些措施，加上
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定額管理，剛性控制重點費用支出，招待費用同比下降35.9%。
四、團結(jié)員工隊伍凝心聚力，增強攻堅克難重要助力
抓好員工隊伍的管理、加強員工隊伍建設(shè)
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，推動成本文化落地生根。
控本增效，措施到位是關(guān)鍵。上煙集團一方面認真落實預(yù)算控制主體責任，發(fā)揮預(yù)算控制硬約束作用，嚴控各項成本費用支出
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說，保護煙草消費者利益主要體現(xiàn)在提高合法煙草制品質(zhì)量、打擊非法煙草貿(mào)易行為以及保持合理的市場價格等方面。特別是保持合理的市場價格方面，要從與消費者收入水平和支出能力相適宜角度
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費用控制仍處于較為粗放的階段，沒有一套嚴謹有序的流程來對費用支出進行嚴密的控制。管控費用制度的缺失還將導(dǎo)致物流中心為了完成預(yù)算，一味追求預(yù)算執(zhí)行率達標。
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