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;三是突出整合和優(yōu)化，著力發(fā)揮信息系統(tǒng)支撐經(jīng)營管理的作用；四是突出整體和有效，加強對運維和安全的統(tǒng)一管理；五是突出規(guī)范和保障，提升
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織，提高組織化程度。
健全服務(wù)方式推進綜合性專業(yè)化服務(wù)
該鎮(zhèn)本著有利于整合資源、提高效率、設(shè)施管護的原則，引導(dǎo)和扶持建設(shè)覆蓋生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的綜合性專業(yè)服務(wù)合作社。引進的農(nóng)業(yè)
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的有效性和執(zhí)行力，推動經(jīng)濟運行和市場監(jiān)管中心工作的持續(xù)提升和進步，將各項工作全面整合為一體，相互關(guān)聯(lián)，相互促進。
二是“緊密結(jié)合市場實際
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和各項基礎(chǔ)性工作。通過市場走訪、員工意見收集、歷史數(shù)據(jù)測算、建模等多種科學(xué)手段設(shè)計出旨在“建立公平、公開、激勵、創(chuàng)新”的年度績效考核。
考核方案主要凸顯三大特色：一是將各項工作全面整合
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”工作要求，對各部門所建標準進行專業(yè)審核，將安全職責(zé)、安全要求等相同的一般崗位進行合理整合。
三是抓好持續(xù)改進，強化檢查督導(dǎo)。以標準運行可用性、適用性和持續(xù)
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，推進客戶經(jīng)理職能轉(zhuǎn)型。
“調(diào)思路”創(chuàng)新服務(wù)形式。整合服務(wù)資源，把握客戶需求，按照路途遠近、業(yè)務(wù)能力的強弱為不同的客戶提供個性化服務(wù)，及時處理客戶提出
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有機結(jié)合，栽培出好的鮮煙葉，根據(jù)鮮煙葉素質(zhì)選擇和調(diào)整烘烤工藝，最終烘烤出優(yōu)質(zhì)煙葉；將墨江縣“2260”項目技術(shù)研究有效整合到省煙科院項目研究內(nèi)容
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的把握及每個細節(jié)的打磨進行仔細研究、深入探討，梳理、整合創(chuàng)新工作思路，確保已確立的創(chuàng)新課題高效推進。
分管領(lǐng)導(dǎo)對客服科兩項創(chuàng)新課題所取得階段性成果給與了充分肯定
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”為出發(fā)點，將下鄉(xiāng)入戶宣傳和打擊處理兩個方面整合，全面與公安部門合力在施秉轄區(qū)范圍內(nèi)形成“嚴查、嚴打”的高壓姿態(tài)。
制定方案，措施到位。成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組
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討論確定了MES項目卷包業(yè)務(wù)系統(tǒng)，與現(xiàn)有卷包數(shù)采及車間管理系統(tǒng)的功能界面劃分及整合等事宜。在滿足管理、生產(chǎn)要求的情況下，盡量減少操作工、維修工在系統(tǒng)上的操作步驟，
