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;推廣銷售嬌子品牌，攜手客戶拼刺月度預(yù)警任務(wù)指標(biāo)。
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任務(wù)，力爭(zhēng)超額完成計(jì)劃銷量。
二是要結(jié)合全面卷煙銷量任務(wù)，科學(xué)合理按月度分解全年銷量任務(wù)指標(biāo)，落實(shí)到每一個(gè)片區(qū)和每一名客戶經(jīng)理，簽訂目標(biāo)管理
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）卷煙品牌上攤率考核的通知》，考核分兩個(gè)方面執(zhí)行：一是用月度績(jī)效考核分考核嬌子（紅天之嬌子）品牌訂購(gòu)率；二是用工作質(zhì)量分
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，確?；A(chǔ)管理工作同步納入考核，力促年度各項(xiàng)工作順利完成。
嚴(yán)格目標(biāo)指標(biāo)過(guò)程考核?？己朔绞綇闹卦诮Y(jié)果轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注過(guò)程，在月度、年度考核的基礎(chǔ)上，
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，考試成績(jī)與月度工作質(zhì)量掛鉤，不斷激勵(lì)員工學(xué)習(xí)實(shí)踐自覺(jué)性和積極性。
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稽查員或中隊(duì)長(zhǎng)，市場(chǎng)稽查員發(fā)現(xiàn)零售戶出樣、明碼標(biāo)價(jià)不規(guī)范的，及時(shí)反饋給對(duì)應(yīng)的客戶經(jīng)理或市場(chǎng)經(jīng)理。通過(guò)嚴(yán)格月度捆綁考核，促進(jìn)專銷合力不斷提升。
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專銷信息互通。通過(guò)專銷聯(lián)席會(huì)議、信息反饋表的形式進(jìn)一步強(qiáng)化專銷信息互通，同時(shí)將“三員”信息反饋質(zhì)量、處理及時(shí)率、有效率作為月度考核指標(biāo)，促進(jìn)專銷信息有效傳遞。
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的心得體會(huì)最切合實(shí)際，比誰(shuí)的心得體會(huì)最具有新意”評(píng)比，對(duì)所撰寫的優(yōu)秀心得體會(huì)文章進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，納入月度績(jī)效考核，積極宣傳發(fā)表，激發(fā)集體智慧
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，將安全管理制度的執(zhí)行落實(shí)情況與月度績(jī)效掛鉤，做到獎(jiǎng)懲逗硬，確保安全管理工作全面落實(shí)和嚴(yán)肅性。
通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化一系列達(dá)標(biāo)工作的開(kāi)展，各項(xiàng)工作已基本符合
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“兩張皮”現(xiàn)象，圍繞標(biāo)準(zhǔn)的宣貫與實(shí)施，制定下發(fā)了《標(biāo)準(zhǔn)宣貫實(shí)施方案》，嚴(yán)格落實(shí)部門標(biāo)準(zhǔn)宣貫工作，做好月度標(biāo)準(zhǔn)宣貫實(shí)施情況小結(jié)，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)
