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四是內(nèi)聚人心、外樹形象，唱響主旋律，精心策劃新聞宣傳方案，突出企業(yè)文化引領(lǐng)，積極構(gòu)建“大宣傳”工作格局，為推動睢寧煙草
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多少、引進到哪些地區(qū)以商業(yè)企業(yè)意見為主?！肮軤顟B(tài)不管選擇”，是指管好全省品牌布局狀態(tài)、管好市級公司品牌格局狀態(tài)、管好零售指導(dǎo)價格到位狀態(tài)、管好社會庫存狀態(tài)、管好客戶動銷狀態(tài)、管好商業(yè)庫存
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特色和顯著實力的現(xiàn)代物流企業(yè)。會議提出八個方面具體要求：一是開啟現(xiàn)代物流新起點；二是創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)布局新格局；三是實現(xiàn)重點工作新進展；四是奏響精益物流
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假煙的團伙。
四是鞏固聯(lián)合執(zhí)法機制。繼續(xù)爭取工商、公安、交通等職能部門的支持，加大聯(lián)合執(zhí)法力度，不斷鞏固“部門參與、多方聯(lián)動、煙草發(fā)揮主動作用”的煙草市場綜合治理格局
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;（文山州與百色市）建立聯(lián)席會議制度，全面實現(xiàn)信息交流互通、聯(lián)合偵辦案件，協(xié)同行動打擊非法煙葉經(jīng)營的良好格局。同時，兩省（
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，組織員工簽訂了《安全責(zé)任書》，將安全生產(chǎn)控制指標(biāo)分解到每個部門、每個人，形成了層層有責(zé)任、逐級抓落實的安全生產(chǎn)格局。
三是深入隱患排查治理。按照“零容忍、零風(fēng)險
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的綜治宣傳月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，確保了活動有人抓有人管的格局。
二是制定宣傳方案，開展系列宣傳。通過懸掛宣傳橫幅、制作板報、設(shè)立咨詢臺、專題培訓(xùn)等形式，大力宣傳黨
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齊全，基層隊伍充滿活力。特別是在績效考核上出真招出實招，發(fā)揮“指揮棒”作用，打破“大鍋飯”格局，充分調(diào)動基層員工的積極性與創(chuàng)造性，推動煙葉
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和基本職責(zé)，在服務(wù)理念涵養(yǎng)、服務(wù)能力提升、服務(wù)平臺構(gòu)筑、服務(wù)
格局構(gòu)建、服務(wù)實效檢驗上狠下功夫，使基層服務(wù)型黨組織成為推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧的堅實戰(zhàn)斗堡壘?！?/div>
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分片包干的工作格局，全面實施私自育苗和零星育苗銷毀包保責(zé)任制，確保品種規(guī)范管理得到有效落實。
六是切實按照《陸良縣2015年烤煙膜下煙漂浮育苗技術(shù)實施方案》要求
