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做了詳細(xì)講解。
技術(shù)中心有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,將嚴(yán)格按照云南中煙法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)的總體部署要求,組建實(shí)施團(tuán)隊(duì),全面梳理業(yè)務(wù)流程,構(gòu)建全覆蓋的法律
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人員選拔、重大項(xiàng)目建設(shè)、項(xiàng)目招標(biāo)、合同簽訂、大額資金使用等是否規(guī)范。
三是加強(qiáng)監(jiān)督考核。相關(guān)責(zé)任部門(mén)嚴(yán)格按照檢查內(nèi)容開(kāi)展自查,梳理情況,查找問(wèn)題,形成
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不間斷的物流業(yè)務(wù)網(wǎng)上培訓(xùn),公司直屬各生產(chǎn)點(diǎn)的學(xué)員一致認(rèn)為,通過(guò)培訓(xùn)便于提高業(yè)務(wù)技能,了解行業(yè)內(nèi)物流業(yè)務(wù)發(fā)展的最新動(dòng)態(tài),對(duì)梳理、優(yōu)化工作流程、提供
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柜臺(tái)維修為契機(jī),對(duì)全縣所有零售終端柜臺(tái)損壞情況進(jìn)行全面梳理,重點(diǎn)對(duì)卷煙展示柜臺(tái)的拉條、燈管、拉手等部件損壞情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),再根據(jù)各片區(qū)零售戶(hù)報(bào)修情況進(jìn)行分組維修
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通過(guò)收集客戶(hù)基礎(chǔ)信息定位客戶(hù)類(lèi)別,潛心梳理服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)信息并仔細(xì)分析銷(xiāo)售過(guò)程存在的問(wèn)題和不足,以便及時(shí)完善和修正拜訪(fǎng)計(jì)劃。
二是注重目標(biāo)客戶(hù)和拜訪(fǎng)主題確立。結(jié)合部門(mén)工作重點(diǎn)
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加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管。認(rèn)真排查梳理非法收購(gòu)卷煙線(xiàn)索,建立相關(guān)嫌疑人員信息檔案,對(duì)其實(shí)施針對(duì)性監(jiān)控,同時(shí)利用內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)監(jiān)管信息系統(tǒng),高度重視數(shù)據(jù)異常提取分析
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清潔生產(chǎn)和綠色發(fā)展。
會(huì)上,評(píng)審組結(jié)合前期相關(guān)部門(mén)環(huán)境因素辨識(shí)、評(píng)價(jià)工作情況,對(duì)個(gè)別不確定的環(huán)境因素進(jìn)行了討論和梳理,并從環(huán)境影響范圍、影響程度、發(fā)生頻次
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、應(yīng)用系統(tǒng)普通用戶(hù)賬號(hào)和應(yīng)用支撐系統(tǒng)管理員賬號(hào)管理與使用情況。
開(kāi)展信息系統(tǒng)賬號(hào)安全專(zhuān)項(xiàng)檢查,有利于全面梳理和掌握全省系統(tǒng)等級(jí)保護(hù)二級(jí)及以上信息系統(tǒng)賬號(hào)管理與使用情況,
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責(zé)任”的工作要求,結(jié)合“三轉(zhuǎn)”后監(jiān)督檢查職能的調(diào)整,各部門(mén)、各崗位要對(duì)照崗位職權(quán)目錄表進(jìn)行認(rèn)真梳理,檢查是否存在缺項(xiàng)、漏項(xiàng)或不屬于本崗位的職權(quán);二是
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產(chǎn)品驗(yàn)證工作。首次生產(chǎn)前,對(duì)前期大樣驗(yàn)證發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行研究改進(jìn),對(duì)“牡丹”(軟)產(chǎn)品的技術(shù)要求、工藝參數(shù)和生產(chǎn)各環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理和確認(rèn)