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是梳理工序流程、細(xì)化流程，實現(xiàn)工序流程再造。我們堅持的原則是應(yīng)用“頭腦風(fēng)暴法”，積極發(fā)揮頭腦風(fēng)暴的作用。沒有過多的理論培訓(xùn)、宣貫和要求。欲收之，必先放之。具體做法
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教學(xué)支持和實踐指導(dǎo)，對標(biāo)設(shè)備維修技師考評流程，幫助學(xué)員熟悉維修技師考評流程，不斷積累實操經(jīng)驗。
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，并對卷煙碼垛流程進(jìn)行優(yōu)化，實現(xiàn)了卷煙自包裝完成到裝載一次性裝車，減少了作業(yè)流程、降低了人員勞動強(qiáng)度，裝車用時較之前節(jié)省了98%。
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近日，湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司三峽卷煙廠《葉片式雪茄機(jī)械化生產(chǎn)技術(shù)研究與應(yīng)用》項目，通過湖北技術(shù)交易所科技成果鑒定。該項目研制的國內(nèi)首條葉片式雪茄煙全流程機(jī)械化加工及包裝
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、簽收入庫、物品領(lǐng)用、記錄存檔全過程。申請部門直接在“輕流”里提交申請，系統(tǒng)通過自動提醒、自動抄送完成審批
流程，幫助實施部門及時獲取申請信息并快速響應(yīng)。采購?fù)瓿珊?/div>
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和目前的發(fā)展趨勢，就騰訊營銷平臺構(gòu)建畫像標(biāo)簽、活動流程自動化、活動過程全流程監(jiān)控、活動效果評估等方面做案例分享。雙方就新一代信息技術(shù)與業(yè)務(wù)工作的深度融合、卷煙互聯(lián)網(wǎng)營銷思路、工商零共同服務(wù)
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技術(shù)改造。車間成立專項技改小組，制定實施方案，明確作業(yè)流程、人員分工等，并與廠家人員聯(lián)合完成過料測試、程序優(yōu)化、參數(shù)匹配等流程，確保設(shè)備穩(wěn)定運行
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YP18D裝封箱機(jī)操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程等，重點講解YP18D裝封箱機(jī)的設(shè)備結(jié)構(gòu)及操作要點、設(shè)備耗材更換流程、注意事項以及常見故障處理辦法。授課后，參訓(xùn)員工進(jìn)行了設(shè)備實操演
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完成調(diào)查工作奠定了堅實的基礎(chǔ)；調(diào)查工作開始后，工作人員嚴(yán)格按照調(diào)查進(jìn)度、流程和規(guī)范開展調(diào)查，做到了目標(biāo)樣本精細(xì)、調(diào)查流程嚴(yán)格、問卷記錄詳實。
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管理、線上工會財務(wù)報銷管理、票據(jù)管理、采購管理等工會業(yè)務(wù)，以滿足職工需求為導(dǎo)向，結(jié)合工作實例，講解了在實際審核報銷流程中容易出現(xiàn)的問題，明確
