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;指導(dǎo)客戶(hù)訂足卷煙，避免貨源斷檔，提高客戶(hù)盈利水平。
加大宣傳力度，消除經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的顧慮影響。通過(guò)多種方式和途徑，正確宣傳與引導(dǎo)零售戶(hù)端正
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;加大零售戶(hù)拜訪頻次，有針對(duì)性地開(kāi)展零售客戶(hù)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、網(wǎng)上訂貨等一系列的客戶(hù)服務(wù)工作，幫助零售客戶(hù)提高盈利水平。
四是進(jìn)行互動(dòng)交流，溝通到位。營(yíng)銷(xiāo)人員深入到
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;公司）“成美”服務(wù)品牌的融合，在了解客戶(hù)需求和指導(dǎo)客戶(hù)經(jīng)營(yíng)上下功夫，確?？蛻?hù)盈利水平和滿(mǎn)意度不斷提升。
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，與轄區(qū)零售客戶(hù)進(jìn)行了深入交流，了解貨源分配調(diào)整在客戶(hù)中的真實(shí)評(píng)價(jià)及客戶(hù)需求、盈利水平、存銷(xiāo)比等情況，并向他們送去了新春的祝福，同時(shí)強(qiáng)調(diào)
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了、煙柜醒目了、卷煙品牌更豐富了、人脈更廣了，同時(shí)盈利水平也提高了。有了煙草公司的幫助，我對(duì)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)充滿(mǎn)了信心。
從此，韋老板經(jīng)營(yíng)卷煙的勁頭更足
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零售客戶(hù)為核心，擴(kuò)大培訓(xùn)面，適實(shí)跟進(jìn)，檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，幫助直觀感受盈利水平的增長(zhǎng)。
最后是選點(diǎn)實(shí)地助銷(xiāo)，引導(dǎo)零售客戶(hù)建立現(xiàn)代卷煙
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，進(jìn)一步提高零售戶(hù)的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度，提升零售戶(hù)盈利水平。
三是抓住市場(chǎng)特點(diǎn)、加強(qiáng)品牌培育。結(jié)合春節(jié)期間卷煙市場(chǎng)消費(fèi)特點(diǎn)，抓住時(shí)機(jī)開(kāi)展品牌推介和品牌培育工作
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。堅(jiān)持系統(tǒng)優(yōu)化的原則，通過(guò)內(nèi)外綜合考量，細(xì)化市場(chǎng)秩序評(píng)價(jià)指標(biāo)、明確市場(chǎng)監(jiān)管水平指標(biāo)、落實(shí)專(zhuān)賣(mài)基礎(chǔ)管理指標(biāo)，統(tǒng)一設(shè)定市場(chǎng)凈化率、客戶(hù)盈利水平、零售點(diǎn)合理布局等十四
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;努力克服困難，不斷提高卷煙經(jīng)營(yíng)盈利水平。
五通橋分公司負(fù)責(zé)人表示，扶危濟(jì)困是煙草行業(yè)回報(bào)社會(huì)的企業(yè)責(zé)任，要以此次走訪慰問(wèn)困難零售戶(hù)為契機(jī)，
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卷煙擺放，指導(dǎo)客戶(hù)正確利用營(yíng)銷(xiāo)技巧，不斷提高客戶(hù)盈利水平。對(duì)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)條件較差，經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小，有突出困難及老弱病殘的客戶(hù)開(kāi)展有針對(duì)性的走訪服務(wù)
