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“手中有糧，心里不慌”。
雖然端午節(jié)的銷售結(jié)構(gòu)會有質(zhì)的提升，但我們還要堅(jiān)持控制好高、中、低檔卷煙的儲備量，營造一個(gè)良好的銷售環(huán)境。不能為了追求高利潤而盲目儲備
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之路上，運(yùn)用“現(xiàn)實(shí)倒逼”的思維，或許可以取到良好的效果。
一、文化創(chuàng)建“現(xiàn)實(shí)倒逼”思維的提出
企業(yè)文化建設(shè)方興未艾，鼓動了一部分企業(yè)盲目跟風(fēng)
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當(dāng)前基層干部和煙農(nóng)有兩種思想傾向：一種是盲目樂觀、自滿情緒。他們認(rèn)為今年生產(chǎn)行動早、墑情好，目前煙田生長發(fā)育不差，田間管理可以慢慢來。另一種是悲觀失望
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管理工作的信息化水平較低，工作盲目缺乏針對性；三是稽查隊(duì)（所）管理粗放，工作監(jiān)管嚴(yán)重缺失；四是對于市場檢查中查獲的案件
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了班組建設(shè)的腳步和建設(shè)效果。目前，卷煙工業(yè)企業(yè)班組建設(shè)的現(xiàn)狀概括起來，主要有如下幾個(gè)方面：
1、“隨風(fēng)順勢”別人搞班組建設(shè)，自己盲目跟風(fēng)
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的質(zhì)量和效率。
其次，執(zhí)法手段過于簡單化，在一定程度上存在著“盲目”行為。
個(gè)別卷煙經(jīng)營企業(yè)在處理無證經(jīng)營業(yè)戶過程中，并沒有依法履行專賣執(zhí)法職能
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的尊重，盲目而隨意地對品牌形象進(jìn)行破壞性創(chuàng)新。
關(guān)于品牌形象，還有三個(gè)需要重視但事實(shí)上缺乏關(guān)注的細(xì)節(jié)。一是品牌消費(fèi)人群的動態(tài)變化，是否真正對消費(fèi)者有所認(rèn)識
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，對培育知名品牌的作用不是太顯著。終端建設(shè)不是漫無目的的搞“形象工程”，如果不考慮投入產(chǎn)出，盲目投資，會造成國有資產(chǎn)的流失和浪費(fèi)。
二是適宜當(dāng)?shù)叵M(fèi)
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的盲目性與急功近利。
??? 很顯然，雙喜并沒有一味求大、盲目求大，換句話說，雙喜的發(fā)展思路并不惟規(guī)模做大，大只是強(qiáng)的外在表現(xiàn)形式，
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;一個(gè)區(qū)域性品牌若要走出本區(qū)域，進(jìn)軍全國市場，絕不能盲目冒進(jìn)，而是需要有選擇性地推進(jìn)，特別是以建立“樣板市場”的方式有戰(zhàn)略、有目的、有步驟的推進(jìn)
