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提升保山煙草專賣信息化管理及運(yùn)用水平，探索和實(shí)踐高效便捷的“數(shù)字化”專賣管理模式的重要手段和措施，全體專賣人員要以更加飽滿的激情和信心投入工作中，為打造一流
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;制定扶持傾斜政策，加大整合推進(jìn)力度，完善運(yùn)行管理模式，確保合作社真正發(fā)揮作用。四是要進(jìn)一步加大檢查考核力度，做細(xì)基礎(chǔ)管理。要進(jìn)一步明確崗位職責(zé)
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試點(diǎn)運(yùn)行工作是深入推進(jìn)專賣精細(xì)化管理、全面提升保山煙草專賣信息化管理及運(yùn)用水平、探索和實(shí)踐高效便捷的“數(shù)字化”專賣管理模式的重要手段和措施，也是省局對(duì)保山市局的信任和期望，
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“一號(hào)工程”及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用實(shí)踐與探索、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展、應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的智慧物流解決方案、物流行業(yè)的管理模式與運(yùn)營(yíng)體系、條碼技術(shù)應(yīng)用及案例等內(nèi)容，向參訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行了全面、詳細(xì)、深入、形象
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;，傳達(dá)了州局黨組中心組擴(kuò)大會(huì)議精神。劉權(quán)猜副經(jīng)理組織學(xué)習(xí)了廣南縣五珠鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)組織管理模式。
徐琳凱經(jīng)理強(qiáng)調(diào)：要謙虛謹(jǐn)慎，低調(diào)做人，積極爭(zhēng)取社會(huì)各界
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，積極導(dǎo)入6S管理模式，開展進(jìn)村、入戶活動(dòng)，抓好農(nóng)村集市的品牌營(yíng)銷。通過(guò)營(yíng)銷人員耐心、細(xì)致的技能指導(dǎo)與終端服務(wù)，改變了零售戶傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)意識(shí)
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;一是要進(jìn)一步明確思路，堅(jiān)持以規(guī)范建設(shè)為根本，強(qiáng)化規(guī)范意識(shí)，堅(jiān)持依法辦事，創(chuàng)新管理模式，全力打造和諧煙草，全面提升規(guī)范
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提升企業(yè)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，持續(xù)推進(jìn)“七匹狼”上水平。一是深入開展行業(yè)“管理創(chuàng)一流”活動(dòng)為載體，有條件的公司都要導(dǎo)入“卓越績(jī)效管理模式”，全面強(qiáng)化過(guò)程管理
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和工作方法，進(jìn)一步細(xì)化本部門實(shí)施細(xì)則，制定切實(shí)可行的措施加強(qiáng)整改，強(qiáng)化規(guī)范意識(shí)，創(chuàng)新管理模式，全面提升規(guī)范建設(shè)水平；二是
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規(guī)范化建設(shè)水平，形成統(tǒng)一的工作機(jī)制和管理模式；進(jìn)一步加強(qiáng)基層隊(duì)伍建設(shè)，為履職到位打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；進(jìn)一步狠抓效能建設(shè)，為認(rèn)真履職提供有力抓手。
