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，通過“七個強(qiáng)化”，持續(xù)推進(jìn)管理制度、健康環(huán)境、健康管理與服務(wù)、健康文化等方面工作，健康管理理念得到強(qiáng)化。 2020年和2021年上交稅收分別達(dá)13.1億元和13.9
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，釋放農(nóng)村卷煙市場活力。將現(xiàn)代終端建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)向農(nóng)網(wǎng)終端延伸，運(yùn)用先進(jìn)的管理理念、技術(shù)手段和優(yōu)質(zhì)服務(wù)賦能終端，提升農(nóng)網(wǎng)客戶現(xiàn)代化經(jīng)營理念和經(jīng)營能力。把握好農(nóng)網(wǎng)城網(wǎng)均質(zhì)
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;溫馨的店鋪環(huán)境、整齊的商品陳列、統(tǒng)一的店面形象、專業(yè)的收銀系統(tǒng)、現(xiàn)代化的管理理念，處處傳遞著“誠信、真情、智慧、共贏”品牌理念，尤其是老板說：“自從和煙草
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提供個性化、差異化的服務(wù)，以贏得群眾基礎(chǔ)，有效優(yōu)化市場環(huán)境，提高市場份額。我們應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)思想建設(shè)，倡導(dǎo)新時期要求的現(xiàn)代化管理理念，
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，能夠在短時間內(nèi)描繪出病毒傳播軌跡，為整個疫情的可控可治提供了扎實(shí)的基礎(chǔ)。疫苗技術(shù)的神速進(jìn)步，點(diǎn)燃了人類的希望之火。再加上以我國為代表的優(yōu)秀的行政管理理念和手段
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，很多員工仍然對那次技改中踐行的管理理念、實(shí)施的工藝技術(shù)記憶猶新，并以一種主人翁的姿態(tài)不斷對老廠設(shè)備和工藝進(jìn)行創(chuàng)新改造，對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)苛守護(hù)。此次易地技改屬于“再創(chuàng)
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;散作滿天星”的團(tuán)隊(duì)管理理念，甘做煙草企業(yè)幸福家園的“新園丁”，持續(xù)提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。1.營造團(tuán)結(jié)向上的創(chuàng)業(yè)氛圍。積極培養(yǎng)一支務(wù)實(shí)高效團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)化提升
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;四川中煙多元化產(chǎn)業(yè)積極導(dǎo)入精益管理理念，加大降本增效工作力度，有效控制成本費(fèi)用，全面提升企業(yè)管理水平，提高生產(chǎn)經(jīng)營效益。投資公司統(tǒng)一采購大宗物資
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信息化是現(xiàn)代信息技術(shù)與先進(jìn)的管理理念相融合，轉(zhuǎn)變公司經(jīng)營方式、工作流程、管理方式和組織方式，重新整合公司內(nèi)外部資源，提高公司效率和效益、增強(qiáng)公司競爭力
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。此外，在第六十九條也明確提出：“公民是自己健康的第一責(zé)任人，樹立和踐行對自己健康負(fù)責(zé)的健康管理理念，主動學(xué)習(xí)健康知識，提高健康
