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;常務(wù)副總經(jīng)理張松軍,副總經(jīng)理王向東參加交流活動(dòng)。交流會(huì)上,郭建榮以《數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下精益管理專題交流》為主題作專題報(bào)告。從數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下對(duì)精益管理的思考、精益管理篇
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在全州開(kāi)展精益煙草專賣管理工作的目的意義進(jìn)行了闡述,要求以開(kāi)展精益專賣管理為契機(jī),將精益管理與專賣管理實(shí)際工作相結(jié)合,不斷提升工作水平,推動(dòng)專賣
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,并對(duì)表現(xiàn)突出的集體和個(gè)人進(jìn)行表彰。該廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、精益管理推進(jìn)組等70余人參會(huì)。
該廠在2013年創(chuàng)優(yōu)對(duì)標(biāo)活動(dòng)的開(kāi)展中,“創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠”指標(biāo)有13項(xiàng)
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煙草在線新疆消息 7月4日,紅云紅河集團(tuán)新疆卷煙廠組織召開(kāi)了精益管理啟動(dòng)大會(huì)。新煙黨委書(shū)記白九重、副廠長(zhǎng)張嶸、中層管理人員及各部門(mén)的業(yè)務(wù)骨干參加了會(huì)議。
白九重書(shū)記在動(dòng)員
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;開(kāi)展精益課題研究,持續(xù)推進(jìn)精益管理深入開(kāi)展。
方案明確,要通過(guò)精益思想宣貫、精益制度建設(shè)和精益項(xiàng)目改善,推動(dòng)精益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是分兩級(jí)開(kāi)展精益管理培訓(xùn)
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3000萬(wàn)元。
在卷煙生產(chǎn)環(huán)節(jié)精益管理取得成效的基礎(chǔ)上,廣西中煙制訂了未來(lái)2~3年導(dǎo)入和推進(jìn)精益管理實(shí)施規(guī)劃方案。他們圍繞國(guó)家局提出的“五個(gè)精益”,明確
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、“一點(diǎn)課”、“合理化建議”、“優(yōu)化業(yè)務(wù)流程”等精益重點(diǎn)工作內(nèi)容,將精益管理理念和精益常用工具進(jìn)行專題講解,各骨干在培訓(xùn)會(huì)上踴躍發(fā)言、互相交流學(xué)習(xí)心得與經(jīng)驗(yàn)。培訓(xùn)會(huì)進(jìn)一步促進(jìn)
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煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道 青海省煙草專賣局(公司)近日舉辦全系統(tǒng)質(zhì)量管理體系和對(duì)標(biāo)管理工作培訓(xùn)班。
培訓(xùn)內(nèi)容涉及精益管理、標(biāo)準(zhǔn)化等知識(shí),重點(diǎn)
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,做好卷煙結(jié)構(gòu)提升工作;更加重視企業(yè)精益管理,深入思考謀劃精益管理的途徑、方法、措施和重點(diǎn),努力降低成本費(fèi)用,增加效益。
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根據(jù)行業(yè)發(fā)展要求,“精益管理”的理念順勢(shì)被導(dǎo)入企業(yè),成為了強(qiáng)化企業(yè)管理工作、建設(shè)一流企業(yè)、推進(jìn)管理創(chuàng)新,破解行業(yè)“三大課題”的有效抓手。對(duì)大理卷煙廠而言