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發(fā)展帶來了極大的推動(dòng)作用。但是，一個(gè)行業(yè)飛速發(fā)展的背后，總有一些制度上的缺陷和操作上的失控。對(duì)于我們煙草專賣管理部門來說，物流快遞業(yè)的高速發(fā)展絕對(duì)稱不上是一個(gè)
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存在一定缺陷，仍需進(jìn)一步完善相關(guān)制度，以真正實(shí)現(xiàn)方便于民。很多地方的專賣零售許可過程中，或多或少存在“人情證”、“黃牛證”?，F(xiàn)實(shí)生活中，部分希望
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。加上6S管理實(shí)施方案和具體運(yùn)作脫離實(shí)際，存在著某些缺陷，甚至，有些地方操作性不強(qiáng)，起不到實(shí)施效果，基本是流于表面化和形式化
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上，就是舉輕若重，小題大做。四是做好預(yù)防工作。每次安全檢查都會(huì)發(fā)現(xiàn)安全隱患或缺陷不少，這說明了我們的工作還沒有到位，安全生產(chǎn)工作“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)
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，從某種意義上說，藝術(shù)的缺陷美與人生的多舛宛然相通，都是無價(jià)之寶。子在川上曰：逝者如斯夫。昨天的你已悄然逝，這一切的一切都由昨天
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發(fā)現(xiàn)、敏于提升工作中存在的缺陷不足，那么，壓力自然成了動(dòng)力，不足自然指明了前行的方向。
當(dāng)下的南煙，需要的是全員“沉住氣、彎下腰、昂起
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歌功頌德為多?；剡^頭來，也應(yīng)該要認(rèn)真找尋自身的不足和缺陷，切莫諱疾忌醫(yī)。
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，為消費(fèi)者提供符合要求的卷煙產(chǎn)品。要進(jìn)一步提升品質(zhì)，努力達(dá)到消費(fèi)者滿意，符合標(biāo)準(zhǔn)，無缺陷。尤其是要加強(qiáng)與客戶溝通，保持對(duì)市場變化的高度
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了答案：心正、修身、齊家、治國、平天下。心正才能品良。心正的標(biāo)志是有序和良性。具有良性人格的人能將90%的矛盾沖突和缺陷劣勢化為良好的結(jié)果，這樣才能效益倍增。列夫?托爾斯泰說過
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“十大管理體系”建設(shè)，重點(diǎn)在查找管理缺陷、規(guī)范管理行為、優(yōu)化管理流程、提升管理水平、體現(xiàn)管理實(shí)效上下功夫；進(jìn)一步總結(jié)創(chuàng)建優(yōu)秀基層煙站的經(jīng)驗(yàn)，全面加強(qiáng)和提升
