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，有其固有的長(zhǎng)處和優(yōu)勢(shì)，但是我們也應(yīng)看到其存在的不足與缺陷。這種“單一”的授課形式，會(huì)讓參訓(xùn)人員產(chǎn)生一定的倦怠感，難以有效調(diào)動(dòng)參與的興趣和學(xué)習(xí)活力
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，宣貫質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)。充分運(yùn)行MES系統(tǒng)、工藝檢查等，加強(qiáng)質(zhì)量過程控制，嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量缺陷率，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量“零缺陷
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，遵循PDCA循環(huán)，分析識(shí)別管理缺陷浪費(fèi)，明確精益改善方向，確定具體改善點(diǎn)，在實(shí)際操作中應(yīng)用精益管理方法和工具，形成
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，優(yōu)化資源配置，降低企業(yè)內(nèi)耗，達(dá)到效益最大化，目標(biāo)是追求零浪費(fèi)、零缺陷、零事故、零差錯(cuò)、零故障、零投訴，最終主要體現(xiàn)在企業(yè)服務(wù)和效率水平持續(xù)
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三、遭遇災(zāi)難，心煩意亂的。
講述人：客戶經(jīng)理柳闖 客戶經(jīng)理崗位經(jīng)歷 16年
柳闖說：剛才兩位說的客戶實(shí)際上都是他們的性格方面存在缺陷
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、震耳欲聾，這不僅體現(xiàn)海爾對(duì)產(chǎn)品缺陷零容忍的態(tài)度，更展示出海爾從此精益求精、質(zhì)量至上的追求和精神，這一砸砸出了工人們的眼淚，也砸出了干部員工的意識(shí)
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二是安全工作面面俱到。不僅包括違章作業(yè)、不佩戴防護(hù)用品等人的不安全行為，作業(yè)工具缺陷、設(shè)備帶故障運(yùn)行等物的不安全狀態(tài)，還包括照度不足、作業(yè)場(chǎng)所狹窄等環(huán)境的不安全
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，越是銷售困難的時(shí)候，營(yíng)銷隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)性缺陷就越能得到量級(jí)放大，決策層就越需要正視基層這些“焦慮、煩躁和無力感”，從本職崗位出發(fā)，如果
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”。而這些技術(shù)無一不運(yùn)用在寬窄卷煙產(chǎn)品的研發(fā)中。
四川中煙秉持一貫精益求精的制煙理念，以消費(fèi)者可感知的關(guān)鍵質(zhì)量缺陷為改進(jìn)方向，以零容忍、零缺陷為標(biāo)準(zhǔn)狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，
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;卷煙品牌培育動(dòng)態(tài)掌握存在著缺陷，市場(chǎng)消費(fèi)需求掌握出現(xiàn)偏差。這些問題的存在，在一定程度上制約和影響著整個(gè)卷煙品牌培育工作的深入開展，也對(duì)卷煙品牌市場(chǎng)占有量
